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L'emploi des dirigeants et des cadres du secteur BTPet des cadres du BTP
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Tony C.
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Responsable transports et logistiques
17 ans d'expérienceContact
Réf. DT2306201348
Né en 1971
56530 Gestel
1971-01-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2306201348/responsable-transports-et-logistiques Male Gestel Bretagne France 56530 Gestel
Né en 1971
56530 Gestel
1971-01-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2306201348/responsable-transports-et-logistiques Male Gestel Bretagne France 56530 Gestel
Logiciels
Pack Office
Langues
Français
Permis
B
Centres d'intérêts
Sports Nautiques
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Bretagne, dans le Transport et manutention.
Formations
1991 : Bac +2
BTS Transport & Logistique
BTS Transport & Logistique
1989 : Bac +2
Baccalauréat Professionnel Transport & Logistique
Baccalauréat Professionnel Transport & Logistique
Expériences professionnelles
2009 - 2010 : Responsable Transport et Logistique chez Saudi Oger Ltd ( Site Projets-construction Btp), Riyadh, Arabie Saoudite
Sous l’autorité directe du Responsable site Projets.
Encadrement direct : 38 personnes.
En charge de la mise en place, du suivi et contrôle “ Transport et Logistique ‘’ sur site Projets-Construction
Sous l’autorité directe du Responsable site Projets.
Encadrement direct : 38 personnes.
En charge de la mise en place, du suivi et contrôle “ Transport et Logistique ‘’ sur site Projets-Construction
2008 - 2009 : Responsable Logistique et Production-Coupe chez Sigma Co., Ltd. - Groupe Chantelle - (industrie Textile ), Samutsakorn, Thailande
Effectif total : 850 personnes.
Sous l’autorité directe du Directeur d’Usine.
Encadrement direct : 81 personnes.
Activités de Fabrication/Confection et Distribution Europe -
Avec un encadrement d’équipe, responsable au quotidien de la gestion, du suivi des opérations et des programmes Exploitation, Administratif et Opérationnel de la Logistique de Production et d’Approvisionnement, du Pole Production Coupe Textile en terme de Cout, Délais, Qualité, Service et Sécurité.
Résultats :
Amélioration et optimisation des Concepts, Méthodes et des Process en ligne de Production Coupe. ( mise en place d’agents de liaison, de gestion parallèle des exceptions et d’opérations en simultanée, éradication des goulets d’étranglement et régulation des encours Production, développement des méthodes d’amélioration continue ( 5S, Kanban..)
Mise en place et formalisation de procédures écrites et de manuels d’instructions de travail accompagnes de supports de formation en atelier.
Anticipation et meilleure utilisation des moyens humains selon fluctuation d’activité, de saisonnabilite ou de commandes sporadiques.
Sensibilisation et augmentation de la polyvalence inter-ateliers
Effectif total : 850 personnes.
Sous l’autorité directe du Directeur d’Usine.
Encadrement direct : 81 personnes.
Activités de Fabrication/Confection et Distribution Europe -
Avec un encadrement d’équipe, responsable au quotidien de la gestion, du suivi des opérations et des programmes Exploitation, Administratif et Opérationnel de la Logistique de Production et d’Approvisionnement, du Pole Production Coupe Textile en terme de Cout, Délais, Qualité, Service et Sécurité.
Résultats :
Amélioration et optimisation des Concepts, Méthodes et des Process en ligne de Production Coupe. ( mise en place d’agents de liaison, de gestion parallèle des exceptions et d’opérations en simultanée, éradication des goulets d’étranglement et régulation des encours Production, développement des méthodes d’amélioration continue ( 5S, Kanban..)
Mise en place et formalisation de procédures écrites et de manuels d’instructions de travail accompagnes de supports de formation en atelier.
Anticipation et meilleure utilisation des moyens humains selon fluctuation d’activité, de saisonnabilite ou de commandes sporadiques.
Sensibilisation et augmentation de la polyvalence inter-ateliers
2000 - 2007 : Responsable Logistique et Planning-Production chez Advanced Composite System Co Ltd ( Industrie Biens De Consommation High Tech), Rayong, Thailande
Effectif total : 550 personnes.
Sous l’autorité directe du Directeur d’Usine
Encadrement direct : 55 personnes
Activités de Fabrication et de Distribution Europe/USA/Canada
( Casques moto haut de gamme et Haute Technologie )
Réception, gestion, traitement et suivi Portefeuille Commandes Clients
Gestion des Approvisionnements de matières premières + Gestion et Suivi des Stocks
Gestion des Entrepôts ( 12,000 et 8,500 m2 ) et Cycles Inventaires
Préparation, mise en place et suivi des Plannings Production + Lancement OF
Pole Transport et Distribution
Responsable de l’Interface Usine-Siège
Résultats :
< Mise en place d’une stratégie d’Approvisionnements JAT et de réel partenariat Fournisseur >
< Optimisation des différents éléments contractuels : Conditions de livraison, support technique, SAV, contrats fournisseurs >
< Réduction des frais de transport par 4 - transfert de flux aériens en flux maritimes>
< Mise en place d’un processus de gestion des Magasins et Inventaires >
( Optimisation des flux de picking, réserves, recompletements et inventaires tournants )
Effectif total : 550 personnes.
Sous l’autorité directe du Directeur d’Usine
Encadrement direct : 55 personnes
Activités de Fabrication et de Distribution Europe/USA/Canada
( Casques moto haut de gamme et Haute Technologie )
Réception, gestion, traitement et suivi Portefeuille Commandes Clients
Gestion des Approvisionnements de matières premières + Gestion et Suivi des Stocks
Gestion des Entrepôts ( 12,000 et 8,500 m2 ) et Cycles Inventaires
Préparation, mise en place et suivi des Plannings Production + Lancement OF
Pole Transport et Distribution
Responsable de l’Interface Usine-Siège
Résultats :
< Mise en place d’une stratégie d’Approvisionnements JAT et de réel partenariat Fournisseur >
< Optimisation des différents éléments contractuels : Conditions de livraison, support technique, SAV, contrats fournisseurs >
< Réduction des frais de transport par 4 - transfert de flux aériens en flux maritimes>
< Mise en place d’un processus de gestion des Magasins et Inventaires >
( Optimisation des flux de picking, réserves, recompletements et inventaires tournants )
1998 - 2000 : Coordinateur de Projets chez Dextra Transport Co Ltd (prestataires En Projet De Transport Exceptionnel / Transporteur Et Transitaire International, Bangkok, Thailande
1997 - 1998 : Responsable Logistique chez T.c.s (prestataires De Transports / Transporteur Routier ), Fontenay
1993 - 1997 : Superviseur des Operations chez World Courier France (courrier Express International), Paris
Logiciels
Pack Office
Langues
Français
Permis
B
Centres d'intérêts
Sports Nautiques
Atouts et compétences
Supply Chain - Projets Logistiques / Optimisation et Amélioration des Process en Production
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