|
L'emploi des dirigeants et des cadres du secteur BTPet des cadres du BTP
Pour être rappelé, indiquez votre numéro de téléphone.
Retour à la CVthèque
Yassine C.
Obtenir coordonnées
Agent de transit / responsable logistique
3 ans d'expérienceContact
Réf. DT2207051001
Né en 1993
93120 La Courneuve
1993-01-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2207051001/agent-de-transit-responsable-logistique Male La Courneuve Ile de France France 93120 La Courneuve
Né en 1993
93120 La Courneuve
1993-01-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2207051001/agent-de-transit-responsable-logistique Male La Courneuve Ile de France France 93120 La Courneuve
Langues
Français
Permis
B
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans le Transport et manutention.
Formations
2022 : Bac +2
BTS GTLA Gestion des Transports Logistique Associée (En cour de validation V.A.E)
BTS GTLA Gestion des Transports Logistique Associée (En cour de validation V.A.E)
2019 : Diplôme
Formation T3P Chauffeur VTC
Formation T3P Chauffeur VTC
2015 : Diplôme
CQP Technicien- Conseillé de vente CYCLE CNPC Sport Business
CQP Technicien- Conseillé de vente CYCLE CNPC Sport Business
2011 : Bac, Saint-denis
BAC STI Électrotechnique
BAC STI Électrotechnique
Expériences professionnelles
2022 : Technicien Logistique Bénévole chez Human Appeal, Paris
Création de suivi des stocks avec Google Workspace
Gestion de l’organisation des maraudes et des dons alimentaires
Objectif: Structure du pole bénévole, gestion des actions et évènements
Création de suivi des stocks avec Google Workspace
Gestion de l’organisation des maraudes et des dons alimentaires
Objectif: Structure du pole bénévole, gestion des actions et évènements
2020 : Responsable Logistique Bénévole chez Amatullah, Bagnolet
Gestion d’un site de 45m2 et ouverture de stockage annexe de 35m2
Mis à jour et suivis des normes techniques et hygiènes
Création et structure du Pôle Logistique en 4 sections
Recrutement, management de 4 chefs d’équipes et 32 bénévoles
Création de suivi avec Google Workspace puis par l’ERP Odoo
Gestion de stock interne de 300 références
Création de partenariat de plus 20 fournisseurs et accès à plus de 100000 références pour les besoins matériel et alimentaires
Création de partenariat avec 15 associations pour la redistribution de denrée alimentaire 100 tonnes de denrées alimentaires distribué : + 50% sur 2020 +40% de bénévoles inscrits, + 60% de bénéficiaires accompagnés
Gestion et Agrandissement de la flotte de 1 à 5 véhicules 10m3
Mise en place de suivis pour la Maintenance et réparation de la flotte
Gestion d’un site de 45m2 et ouverture de stockage annexe de 35m2
Mis à jour et suivis des normes techniques et hygiènes
Création et structure du Pôle Logistique en 4 sections
Recrutement, management de 4 chefs d’équipes et 32 bénévoles
Création de suivi avec Google Workspace puis par l’ERP Odoo
Gestion de stock interne de 300 références
Création de partenariat de plus 20 fournisseurs et accès à plus de 100000 références pour les besoins matériel et alimentaires
Création de partenariat avec 15 associations pour la redistribution de denrée alimentaire 100 tonnes de denrées alimentaires distribué : + 50% sur 2020 +40% de bénévoles inscrits, + 60% de bénéficiaires accompagnés
Gestion et Agrandissement de la flotte de 1 à 5 véhicules 10m3
Mise en place de suivis pour la Maintenance et réparation de la flotte
2020 : Manager de flotte chez Swoopin, Paris
Manager de flotte : Véhicule triporteur électrique 1,5m3
Gestion d’un site de +400 m2
Création et Gestion d’un Atelier de 60m2
Création et Agrandissement d’une flotte de 10 à 50 véhicules
Personnalisation et sécurisation par tracker GPS via Morio tracking
Recrutement, Formation et Management d’équipe de 7 techniciens
Création d’un système de suivi via Google Workspace puis Actualisation par l’ERP Fleetio
Création, suivi et commande pour un stock interne de 500 références
Création de partenariat de plus de 50 fournisseurs et accès à plus de 20000 références pour les besoins ateliers et site
Gestion des relations clients
Mise en place d’un système de maintenance et réparation de la flotte et système d’intervention de dépannages extérieurs d’urgences
Manager de flotte : Véhicule triporteur électrique 1,5m3
Gestion d’un site de +400 m2
Création et Gestion d’un Atelier de 60m2
Création et Agrandissement d’une flotte de 10 à 50 véhicules
Personnalisation et sécurisation par tracker GPS via Morio tracking
Recrutement, Formation et Management d’équipe de 7 techniciens
Création d’un système de suivi via Google Workspace puis Actualisation par l’ERP Fleetio
Création, suivi et commande pour un stock interne de 500 références
Création de partenariat de plus de 50 fournisseurs et accès à plus de 20000 références pour les besoins ateliers et site
Gestion des relations clients
Mise en place d’un système de maintenance et réparation de la flotte et système d’intervention de dépannages extérieurs d’urgences
2017 - 2020 : FREELANCE chez Tour Opérateur, Paris
Création de 10 circuits touristiques
Partenariat avec 30 Chauffeurs partenaires
Négociation des commissions +5 à 10%
Base de données de 200 clients fidélisés
Gestion d’une flotte de 10 véhicules électriques et d’un parking de 100 m2
Mise en place du suivi et de la maintenance
Création et gestion d’un espace de stockage de 50 références de pièces
Signature de 7 contrats de prestations
Moyenne de +8% de CA /an
Création de 10 circuits touristiques
Partenariat avec 30 Chauffeurs partenaires
Négociation des commissions +5 à 10%
Base de données de 200 clients fidélisés
Gestion d’une flotte de 10 véhicules électriques et d’un parking de 100 m2
Mise en place du suivi et de la maintenance
Création et gestion d’un espace de stockage de 50 références de pièces
Signature de 7 contrats de prestations
Moyenne de +8% de CA /an
2014 : Technicien Expert Atelier Cycle chez Decathlon
Maintenance et Réparation de cycles toute marques
Optimisation de prise en charge client de 12 à 5 min
Croissance de +8,5% CA/An sur l’Atelier
Formation de 3 techniciens
Maintenance et Réparation de cycles toute marques
Optimisation de prise en charge client de 12 à 5 min
Croissance de +8,5% CA/An sur l’Atelier
Formation de 3 techniciens
2012 : Conseillé de Vente rayon Cycle chez Decathlon
Accompagnement, conseil client dans le processus de vente et vente additionnelle : +2,5% CA /An sur le Rayon
Amélioration du processus de montage des vélos : temps de 30 à 15 min
Formation de 5 collaborateurs à la vente et au montage
Accompagnement, conseil client dans le processus de vente et vente additionnelle : +2,5% CA /An sur le Rayon
Amélioration du processus de montage des vélos : temps de 30 à 15 min
Formation de 5 collaborateurs à la vente et au montage
Langues
Français
Permis
B
Atouts et compétences
Agent de transit/Responsable Logistique
Obtenir les coordonnées de ce profil
