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L'emploi des dirigeants et des cadres du secteur BTPet des cadres du BTP
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Mohamed E.
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Chef des ventes/attaché commercial b to b/responsable de magasin
30 ans d'expérienceContact
Réf. DT2110051643
Né en 1970
60000 Beauvais
1970-01-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2110051643/chef-des-ventes-attache-commercial-b-to-b-responsable-de-magasin Male Beauvais Hauts-de-France France 60000 Beauvais
Né en 1970
60000 Beauvais
1970-01-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2110051643/chef-des-ventes-attache-commercial-b-to-b-responsable-de-magasin Male Beauvais Hauts-de-France France 60000 Beauvais
Langues
Anglais
Français
Français
Permis
B
Centres d'intérêts
Président de l’association MFICE (Mouvement Fédérateur des Initiatives et de la Citoyenneté Européenne).
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Hauts-de-France, dans les Services commerciaux.
Formations
2002 : Formation
Créateur/Repreneur d’Entreprise
Créateur/Repreneur d’Entreprise
1988 : Formation
Ecole Supérieur de Commerce
Ecole Supérieur de Commerce
Expériences professionnelles
2009 - 2011 : Chef d’Equipe chez Uap- Faurecia Equipement Automobile Groupe Psa
Encadrement d’un G.A.P de 8 à 12 opérateurs plus 2 caristes sous le système F.E.S (Faurecia Excellence System) fonction support (H.S.E - E.S.P - Q.S.E - I.P et PC&L)
- Préparation et animation du TOP5
- Contrôle de la procédure et logistique (PC&L)
- Planifier la production : Lisser au maximum les programmes de production en anticipant les variations des demandes du client.
- Gestion des expéditions : Préparer les camions à l’avance dans des zones dédiées pour permettre la gestion des alertes. Piloter la production en flux tiré.
- Gestion des flux internes : optimiser la zone de picking au magasin et s’assurer que l’on ait le juste nécessaire en matière première.
- Gestion des stocks et des approvisionnements : Lisser au maximum les commandes auprès des fournisseurs, puis suivre leurs respects de livraison et gérer les alertes de ruptures.
- Travail sous le système E.S.P (efficacité des systèmes de production) fonction support travaillant sur l’amélioration continue (instruction de travail, 5S, SMED, HOSHIN, KAISEN…).
- Maintenance préventive.
- Travail sous le système Q.S.E (efficacité du système de qualité) permet de réduire le taux de rebut, taux de retouche, ainsi que le taux retour client.
- Transmettre et expliciter les instructions de production (kanban).
- Former le personnel aux procédures (HSE), Polyvalence….
- I.P : Management de la performance, management de la formation. Suivi individuel des performances et des compétences (entretien), recrutement des intérimaires.
- Affecter les postes de travail, animer et coordonner le travail de l’équipe.
- Suivre la production (sous SAP) en veillant au respect des process, (qualité, délais, coût) Intervenir en cas de difficulté technique, apporter les ajustements nécessaires (avec les régleurs).
- Maintenir la cohésion et la motivation de l’équipe.
- Renseigner les documents de suivi pour la traçabilité (indicateurs).
- Proposer des améliorations dans l’organisation du travail (I.A).
- Remplacement du Superviseur (congés, absence)
Encadrement d’un G.A.P de 8 à 12 opérateurs plus 2 caristes sous le système F.E.S (Faurecia Excellence System) fonction support (H.S.E - E.S.P - Q.S.E - I.P et PC&L)
- Préparation et animation du TOP5
- Contrôle de la procédure et logistique (PC&L)
- Planifier la production : Lisser au maximum les programmes de production en anticipant les variations des demandes du client.
- Gestion des expéditions : Préparer les camions à l’avance dans des zones dédiées pour permettre la gestion des alertes. Piloter la production en flux tiré.
- Gestion des flux internes : optimiser la zone de picking au magasin et s’assurer que l’on ait le juste nécessaire en matière première.
- Gestion des stocks et des approvisionnements : Lisser au maximum les commandes auprès des fournisseurs, puis suivre leurs respects de livraison et gérer les alertes de ruptures.
- Travail sous le système E.S.P (efficacité des systèmes de production) fonction support travaillant sur l’amélioration continue (instruction de travail, 5S, SMED, HOSHIN, KAISEN…).
- Maintenance préventive.
- Travail sous le système Q.S.E (efficacité du système de qualité) permet de réduire le taux de rebut, taux de retouche, ainsi que le taux retour client.
- Transmettre et expliciter les instructions de production (kanban).
- Former le personnel aux procédures (HSE), Polyvalence….
- I.P : Management de la performance, management de la formation. Suivi individuel des performances et des compétences (entretien), recrutement des intérimaires.
- Affecter les postes de travail, animer et coordonner le travail de l’équipe.
- Suivre la production (sous SAP) en veillant au respect des process, (qualité, délais, coût) Intervenir en cas de difficulté technique, apporter les ajustements nécessaires (avec les régleurs).
- Maintenir la cohésion et la motivation de l’équipe.
- Renseigner les documents de suivi pour la traçabilité (indicateurs).
- Proposer des améliorations dans l’organisation du travail (I.A).
- Remplacement du Superviseur (congés, absence)
2003 - à ce jour : Chef d’entreprise/Associé chez Liberty Forme - Centre De Remise En Forme
2002 - 2003 : Chargé de Mission chez Conseil Général De L’oise
2000 - 2002 : Attaché Commercial B to B chez Snice
1995 - 2000 : Chef des Ventes chez Gd Import Automobile
1991 - 1995 : Responsable de magasin chez Meuble Darnal
1990 - 1991 : Responsable rayon chez Artirec
Langues
Anglais
Français
Français
Permis
B
Centres d'intérêts
Président de l’association MFICE (Mouvement Fédérateur des Initiatives et de la Citoyenneté Européenne).
Atouts et compétences
Chef des Ventes
Attaché Commercial B to B
Responsable de magasin
Obtenir les coordonnées de ce profil
Attaché Commercial B to B
Responsable de magasin
