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L'emploi des dirigeants et des cadres du secteur BTPet des cadres du BTP
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Raphaël B.
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Chef d' equipe / responsable logistique
22 ans d'expérience dont 4 ans à l'étrangerContact
Réf. DT2109240934
Né en 1967
94500 Champigny-sur-marne
1967-01-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2109240934/chef-d-equipe-responsable-logistique Male Champigny-sur-marne Ile de France France 94500 Champigny-sur-marne
Né en 1967
94500 Champigny-sur-marne
1967-01-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2109240934/chef-d-equipe-responsable-logistique Male Champigny-sur-marne Ile de France France 94500 Champigny-sur-marne
Langues
Français
Permis
B, CACES1, CACES3, CACES5
Centres d'intérêts
Membre actif d’une association espagnole (A.P.E.E.F.F) Bricolage, Décoration, Golf, Tennis
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans l'Administration et juridique.
Formations
2014 : Bac +2
D.U.T Gestion logistique et transport en cours de V.A.E
D.U.T Gestion logistique et transport en cours de V.A.E
2011 : Bac +2
B.T.S Transport
B.T.S Transport
1989 : Diplôme
Brevet National de Secouriste
Brevet National de Secouriste
1985 : Bac
Baccalauréat série B Economie
Baccalauréat série B Economie
Expériences professionnelles
02/2012 - à ce jour : CHEF D’EQUIPE chez Européenne Food, Villeneuve Saint-george
- Transmettre et expliciter les instructions de production
- Planifier le travail et les approvisionnements, coordonnées les commandes.
- Affecter les postes de travail, animer et coordonner le travail de l’équipe
- Suivre la production en veillant au respect des process, de la qualité et des délais
- Maintenir la cohésion et la motivation de l’équipe, Intervenir en cas de difficulté technique,
- Apporter les ajustements nécessaires, renseigner les documents de suivi pour la traçabilité
- Transmettre et expliciter les instructions de production
- Planifier le travail et les approvisionnements, coordonnées les commandes.
- Affecter les postes de travail, animer et coordonner le travail de l’équipe
- Suivre la production en veillant au respect des process, de la qualité et des délais
- Maintenir la cohésion et la motivation de l’équipe, Intervenir en cas de difficulté technique,
- Apporter les ajustements nécessaires, renseigner les documents de suivi pour la traçabilité
2007 - 2011 : RESPONSABLE LOGISTIQUE chez Cap Lingerie, Bry-sur-marne
- Développement d’un lien opérationnel entre les différentes activités de l’entreprise
- Gestion complète de plateforme logistique et de tous ses Process.
- Cohérence de la fiabilité des flux en vue d’un service au client de qualité
- Détermination de la politique international à l’export de l’entreprise, en accord avec direction.
- Optimisation des ressources et réduction des coûts
- Développement d’un lien opérationnel entre les différentes activités de l’entreprise
- Gestion complète de plateforme logistique et de tous ses Process.
- Cohérence de la fiabilité des flux en vue d’un service au client de qualité
- Détermination de la politique international à l’export de l’entreprise, en accord avec direction.
- Optimisation des ressources et réduction des coûts
2006 - 2007 : PREPARATEUR DE COMMANDE chez Maison D’edition Concorde, Champigny
- Préparation des réassorts lingerie pour les boutiques
- Préparations des commandes pour les clients professionnels
- Déchargements des livraisons auprès de la réception,
- Mise en rayon, manutention
- Préparation des réassorts lingerie pour les boutiques
- Préparations des commandes pour les clients professionnels
- Déchargements des livraisons auprès de la réception,
- Mise en rayon, manutention
1996 - 2005 : DIRECTEUR DE MAGASIN chez Top Affaires
- Animer l’ensemble des activités commerciales et concevoir des actions nouvelles
- Bons résultats d’exploitation, dégagement d’excédent
- Le management d’une équipe de 15 personnes motivation, formation, évaluation
- Délégation : transfert des responsabilités et des tâches
- Le développement de l’accueil et des relations clients
- La représentation de l’enseigne en interne et en externe
- Animer l’ensemble des activités commerciales et concevoir des actions nouvelles
- Bons résultats d’exploitation, dégagement d’excédent
- Le management d’une équipe de 15 personnes motivation, formation, évaluation
- Délégation : transfert des responsabilités et des tâches
- Le développement de l’accueil et des relations clients
- La représentation de l’enseigne en interne et en externe
1992 - 1996 : RESPONSABLE LOGISTIQUE chez Celgon, Barcelone, Espagne
- Conception, organisation et participation des stratégies les plus rationnelles
- Souci constant d’optimisation du rapport qualité -service -coût
- Encadrement et coordination de différentes fonctions dans l’entreprise
- Architecture de la logistique à international
- Conception, organisation et participation des stratégies les plus rationnelles
- Souci constant d’optimisation du rapport qualité -service -coût
- Encadrement et coordination de différentes fonctions dans l’entreprise
- Architecture de la logistique à international
1991 - 1992 : DIRECTEUR DE MAGASIN chez Frio Surgeles, Vincennes
- Suivi et contrôle des produits et tendance au stock zéro
- Gestion commerciale du magasin, développement du CA.,
- Management d’une équipe, Reporting mensuel auprès de la direction régionale.
- Négociations avec les fournisseurs et gestion des marges
- Suivi et contrôle des produits et tendance au stock zéro
- Gestion commerciale du magasin, développement du CA.,
- Management d’une équipe, Reporting mensuel auprès de la direction régionale.
- Négociations avec les fournisseurs et gestion des marges
1989 - 1990 : 3éme Régiment d’Artillerie Nucléaire en qualité de S/Officier
1985 - 1989 : RESPONSABLE DE MAGASIN itinérant chez Félix Potin, Radar, Géant-radar Groupe Primisteres S.a
- Vente terrain, fidélisation de la clientèle, gestion d’équipes de 3 à 32 personnes.
- Démonstration de ma volonté d’améliorer mon niveau de responsabilité
- Consolidation et augmentation constante du C.A
- Superviser les taches effectuées par les subordonnés et les encadrés
- Bonne assimilation des informations et des connaissances et savoir L’intégrer dans l’action du groupe
- Respect des normes sociales et des règles de l’organisation dans L’exercice de mes fonctions
- Vente terrain, fidélisation de la clientèle, gestion d’équipes de 3 à 32 personnes.
- Démonstration de ma volonté d’améliorer mon niveau de responsabilité
- Consolidation et augmentation constante du C.A
- Superviser les taches effectuées par les subordonnés et les encadrés
- Bonne assimilation des informations et des connaissances et savoir L’intégrer dans l’action du groupe
- Respect des normes sociales et des règles de l’organisation dans L’exercice de mes fonctions
Langues
Français
Permis
B, CACES1, CACES3, CACES5
Centres d'intérêts
Membre actif d’une association espagnole (A.P.E.E.F.F) Bricolage, Décoration, Golf, Tennis
Atouts et compétences
- Transmettre et expliciter les instructions de production
- Planifier le travail et les approvisionnements, coordonnées les commandes.
- Affecter les postes de travail, animer et coordonner le travail de l’équipe
- Suivre la production en veillant au respect des process, de la qualité et des délais
- Maintenir la cohésion et la motivation de l’équipe, Intervenir en cas de difficulté technique,
- Apporter les ajustements nécessaires, renseigner les documents de suivi pour la traçabilité
• Capacités managériales, rendre compte
• Interprétation des plans et dossiers techniques
• Analyse des contraintes techniques
• Capacités d’analyse de problèmes et Force de proposition dans l’organisation du travail
• Sens du contact, pédagogie et diplomatie
Obtenir les coordonnées de ce profil
- Planifier le travail et les approvisionnements, coordonnées les commandes.
- Affecter les postes de travail, animer et coordonner le travail de l’équipe
- Suivre la production en veillant au respect des process, de la qualité et des délais
- Maintenir la cohésion et la motivation de l’équipe, Intervenir en cas de difficulté technique,
- Apporter les ajustements nécessaires, renseigner les documents de suivi pour la traçabilité
• Capacités managériales, rendre compte
• Interprétation des plans et dossiers techniques
• Analyse des contraintes techniques
• Capacités d’analyse de problèmes et Force de proposition dans l’organisation du travail
• Sens du contact, pédagogie et diplomatie
