|
L'emploi des dirigeants et des cadres du secteur BTPet des cadres du BTP
Pour être rappelé, indiquez votre numéro de téléphone.
Contact
Réf. DT2004101219
49500 Segre
https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2004101219/responsable-production Male Segre Pays de la Loire France 49500 Segre
49500 Segre
https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2004101219/responsable-production Male Segre Pays de la Loire France 49500 Segre
Langues
Français
Centres d'intérêts
Randonnées moto.
Pratique du Handball et encadrement d’une équipe
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Pays de la Loire, dans le Transport et Manutention.
Formations
1992 : Bac +2
BTS MAI mécanique et automatisme industriel
BTS MAI mécanique et automatisme industriel
1990 : Bac
BAC F1 dessinateur industriel
BAC F1 dessinateur industriel
1987 : BEP
BEP mécanicien monteur
BEP mécanicien monteur
1987 : CAP
CAP mécanicien tourneur
CAP mécanicien tourneur
Expériences professionnelles
04/2001 - à ce jour : Dirigeant chez Entreprise De Plomberie, Chauffage, éléctricité
Gestion d’une entreprise de plomberie, chauffage, éléctricité de 5 salariés réalisant 500 K€ de CA.
Responsabilités commerciales clients, fournisseurs, gestion des devis, suivi des plannings, élaboration des budgets annuels et suivi mensuel de l’activité
Gestion d’une entreprise de plomberie, chauffage, éléctricité de 5 salariés réalisant 500 K€ de CA.
Responsabilités commerciales clients, fournisseurs, gestion des devis, suivi des plannings, élaboration des budgets annuels et suivi mensuel de l’activité
05/1997 - 2001 : Responsable UAP /Technicien méthodes et process chez Paulstra Segré Groupe Hutchinson
Chargé du lancement des nouvelles productions (outillages, modes opératoires ...), de l'amélioration continue de l'atelier joints spéciaux (50 personnes), à l'aide des outils 5S, ARP, etc...
Résultats: passage de 11.5% à 4.2 % du taux de rebuts sur la plus grosse référence en valeur, baisse du taux de rebuts de l'atelier de 8.5% à 5%.
Mise en service et amélioration de machine de contrôle automatique.
Amélioration continue
Chargé du lancement des nouvelles productions (outillages, modes opératoires ...), de l'amélioration continue de l'atelier joints spéciaux (50 personnes), à l'aide des outils 5S, ARP, etc...
Résultats: passage de 11.5% à 4.2 % du taux de rebuts sur la plus grosse référence en valeur, baisse du taux de rebuts de l'atelier de 8.5% à 5%.
Mise en service et amélioration de machine de contrôle automatique.
Amélioration continue
10/1989 - 1993 : Technicien au laboratoire essai chez Paulstra Segré Groupe Hutchinson
Réaliser les essais produits sur machines spécifiques.
Assurer les mesures physiques et rédiger les comptes rendus des tests.
Réaliser les essais produits sur machines spécifiques.
Assurer les mesures physiques et rédiger les comptes rendus des tests.
07/1989 - 1989 : Technicien de maintenance préventive chez Frobel Evron
Assurer la maintenance préventive du parc machines dans le respect des règles d'hygiène et de sécurité
Assurer la maintenance préventive du parc machines dans le respect des règles d'hygiène et de sécurité
Langues
Français
Centres d'intérêts
Randonnées moto.
Pratique du Handball et encadrement d’une équipe
Atouts et compétences
Management d’équipe : formation, pilotage, cadrage, motivation
Pilotages des indicateurs clés de performances
Relations clients fournisseurs, aisance relationnelle
Tenace et fiable
Adaptable, curieux
Vision globale du fonctionnement d’une entreprise
Obtenir les coordonnées de ce profil
Pilotages des indicateurs clés de performances
Relations clients fournisseurs, aisance relationnelle
Tenace et fiable
Adaptable, curieux
Vision globale du fonctionnement d’une entreprise
