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L'emploi des dirigeants et des cadres du secteur BTPet des cadres du BTP
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Contact
Réf. DT2003091552
95880 Enghien Les Bains
https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2003091552/responsable-de-production Male Enghien Les Bains Ile de France France 95880 Enghien Les Bains
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Langues
Français
Centres d'intérêts
Randonnée
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans le Transport et Manutention.
Formations
2004 : Formation
Formation interne Astérion / Pitney :
• Qualité méthode 5S, Manager des équipes
Construire un entretien de collaborateurs, Gestion des conflits
Formation interne Astérion / Pitney :
• Qualité méthode 5S, Manager des équipes
Construire un entretien de collaborateurs, Gestion des conflits
1982 : Bac
Baccalauréat Génie Civil
Baccalauréat Génie Civil
Expériences professionnelles
2014 - 2015 : Responsable d’exploitation - Fonds d’assurance formation chez Fonds Interprofessionnel De Formation Des Professionnels Libéraux
Diriger les services pour l’exécution et validation de la prise en charge de l'action de formation.
Garantir l’administration des sections de chaque organisation professionnelle
Diriger les services pour l’exécution et validation de la prise en charge de l'action de formation.
Garantir l’administration des sections de chaque organisation professionnelle
2013 : Responsable de service / Service de numérisation des centres médicaux chez Sncf
Mise en place d’un site de numérisation.
Formation des collaboratrices.
Attester le respect procédures des données sensibles.
Etre l’interlocuteur auprès des centres médicaux et du service informatique
Mise en place d’un site de numérisation.
Formation des collaboratrices.
Attester le respect procédures des données sensibles.
Etre l’interlocuteur auprès des centres médicaux et du service informatique
2010 - 2011 : Responsable de production chez Groupe Xerox
Animer la relation quotidienne avec le client.
Mettre en place un reporting et les procédures (picking, traçabilité).
Etre le garant du respect de la convention de service (SLA).
Développer la charge de l’impression continue quadri couleurs
Animer la relation quotidienne avec le client.
Mettre en place un reporting et les procédures (picking, traçabilité).
Etre le garant du respect de la convention de service (SLA).
Développer la charge de l’impression continue quadri couleurs
2008 - 2009 : Responsable de production chez Groupe Pitney Bowes Astérion
Réorganiser l’atelier éditique.
Standardiser les méthodes de travail.
Assurer la Fusion de deux sites (gestion et marketing
Réorganiser l’atelier éditique.
Standardiser les méthodes de travail.
Assurer la Fusion de deux sites (gestion et marketing
2002 - 2008 : Responsable de production chez Groupe Astérion Belgian Post Solutions
Gérer les ressources humaines (congés, recrutement).
Garantir les conventions de services.
Gestions des flux entrants et sortants.
Industrialiser les méthodes de travail.
Mettre en place les tableaux de bord.
Gestion de l’amélioration continue et de la qualité sur le site.
Piloter les prestataires.
Participer aux revues d’appel d’offres, aux comités clients et projets nationaux.
Mise place de la traçabilité et l’intégralité du document.
Suivi des dossiers clients.
Participation aux comités clients.
Gérer les ressources humaines (congés, recrutement).
Garantir les conventions de services.
Gestions des flux entrants et sortants.
Industrialiser les méthodes de travail.
Mettre en place les tableaux de bord.
Gestion de l’amélioration continue et de la qualité sur le site.
Piloter les prestataires.
Participer aux revues d’appel d’offres, aux comités clients et projets nationaux.
Mise place de la traçabilité et l’intégralité du document.
Suivi des dossiers clients.
Participation aux comités clients.
1997 - 2002 : Responsable de service chez Groupe Speos - Société De Service Dans Le Domaine Du Traitement Des Documents, D’archivage Et De La Carte Privative
Gérer l’atelier d’impression et la mise sous pli manuelle.
Organiser la planification et l’ordonnancement.
Analyser les dysfonctionnements et mettre en place les solutions.
Assurer l’intégration et la production pour des grands comptes Crédit Lyonnais, Crédit Agricoles, SFR, Bouygues, Macif, Nsmd
Gérer l’atelier d’impression et la mise sous pli manuelle.
Organiser la planification et l’ordonnancement.
Analyser les dysfonctionnements et mettre en place les solutions.
Assurer l’intégration et la production pour des grands comptes Crédit Lyonnais, Crédit Agricoles, SFR, Bouygues, Macif, Nsmd
1985 - 1997 : Responsable d’Exploitation / Responsable des Stocks chez Groupe Sligos
Responsable d’Exploitation (1993 à 1997)
Société de service dans le domaine de la personnalisation de la carte bancaire.
Mettre à disposition les fichiers et les impressions pour les ateliers de production.
Gestion des incidents.
Responsable des Stocks (1985 à 1993)
Créer le service et le piloter.
Assurer la Logistique des entrées et sorties des cartes.
Gestion des dossiers clients
Responsable d’Exploitation (1993 à 1997)
Société de service dans le domaine de la personnalisation de la carte bancaire.
Mettre à disposition les fichiers et les impressions pour les ateliers de production.
Gestion des incidents.
Responsable des Stocks (1985 à 1993)
Créer le service et le piloter.
Assurer la Logistique des entrées et sorties des cartes.
Gestion des dossiers clients
Langues
Français
Centres d'intérêts
Randonnée
Atouts et compétences
Management des équipes de production :
• Manager des effectifs de 15 à 80 collaborateurs.
• Réaliser les entretiens annuels, les plans de formation et définir les objectifs.
• Développer les compétences des collaborateurs.
• Organiser les ressources humaines et les outils de production en fonction de l’annualisation du temps travail.
• Animer des groupes de travail dans le cadre de projets au sein de l’usine (amélioration de la production et des conditions de travail).
Production et gestion de la fabrication :
• Garantir la qualité du produit en respectant les conventions de services.
• Mettre en place des tableaux de bord permettant de suivre la production.
• Planification des taches (personnel, production, maintenance).
• Analyser les dysfonctionnements et mettre en place les solutions correctives.
• Contribuer à l’amélioration de la productivité et optimiser les coûts de production.
• Homogénéiser les flux de production.
• Piloter les prestataires afin de garantir la continuité du flux de production.
Méthode :
• Standardiser les méthodes de travail.
• Justifier et proposer des besoins d’investissements dans le cadre de nouveaux contrats ou de l’évolution des ateliers.
• Organiser le suivi des fournisseurs.
• Participer aux revues d’offres (analyse technique), aux comités, aux audits clients et aux projets nationaux.
Qualité :
• Utilisation de la méthode 5S, ISO.
Obtenir les coordonnées de ce profil
• Manager des effectifs de 15 à 80 collaborateurs.
• Réaliser les entretiens annuels, les plans de formation et définir les objectifs.
• Développer les compétences des collaborateurs.
• Organiser les ressources humaines et les outils de production en fonction de l’annualisation du temps travail.
• Animer des groupes de travail dans le cadre de projets au sein de l’usine (amélioration de la production et des conditions de travail).
Production et gestion de la fabrication :
• Garantir la qualité du produit en respectant les conventions de services.
• Mettre en place des tableaux de bord permettant de suivre la production.
• Planification des taches (personnel, production, maintenance).
• Analyser les dysfonctionnements et mettre en place les solutions correctives.
• Contribuer à l’amélioration de la productivité et optimiser les coûts de production.
• Homogénéiser les flux de production.
• Piloter les prestataires afin de garantir la continuité du flux de production.
Méthode :
• Standardiser les méthodes de travail.
• Justifier et proposer des besoins d’investissements dans le cadre de nouveaux contrats ou de l’évolution des ateliers.
• Organiser le suivi des fournisseurs.
• Participer aux revues d’offres (analyse technique), aux comités, aux audits clients et aux projets nationaux.
Qualité :
• Utilisation de la méthode 5S, ISO.
