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L'emploi des dirigeants et des cadres du secteur BTPet des cadres du BTP
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Lynda B.
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Responsable d'unité autonome de production et logistique
12 ans d'expérienceContact
Réf. DT1909080945
Née le 06/07/1977
80132 Vauchelles Les Quesnoy
1977-07-06 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/1909080945/responsable-d-unite-autonome-de-production-et-logistique Female Vauchelles Les Quesnoy Hauts-de-France;;;;;;;;;;;;;;; France 80132 Vauchelles Les Quesnoy
Née le 06/07/1977
80132 Vauchelles Les Quesnoy
1977-07-06 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/1909080945/responsable-d-unite-autonome-de-production-et-logistique Female Vauchelles Les Quesnoy Hauts-de-France;;;;;;;;;;;;;;; France 80132 Vauchelles Les Quesnoy
Logiciels
Office
Sap
Sap
Permis
Permis B
Centres d'intérêts
Pratique de la couture, Fitness
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Hauts-de-France, dans l'Ingenierie.
Formations
2016 :
Formation CEDEP Management
Formation CEDEP Management
2014 :
Formatrice interne Qualité
Formatrice interne Qualité
2006 : Bac +5
Ingénieur généraliste à l’école d’ingénieur
Ingénieur généraliste à l’école d’ingénieur
2003 : , Paris
CPGE Math Sup et Spé, ATS
CPGE Math Sup et Spé, ATS
2002 : Bac +2, Massy Palaiseau
BTS Assistance technique d’ingénieur
BTS Assistance technique d’ingénieur
2000 : Bac, Senlis
Baccalauréat Scientifique
Baccalauréat Scientifique
Expériences professionnelles
2013 - à ce jour : Responsable d’équipe de production chez Valeo , Alternateurs France, Site D’abbeville, 250 Personnes.
▪ Gestion d’une Unité Autonome de Production : Organiser et gérer des équipes pluridisciplinaires:
Production, Logistique, Maintenance, Qualité, Process, Bâtiment,
▪ Définition des moyens humains pour assurer les demandes client
▪ Suivi des performances SQCDM et mise en place d’actions nécessaires.
▪ Gestion du démarrage des nouveaux produits, en collaboration avec l’équipe projet
▪ Gestion d’un budget : animation de groupes de travail pour des réductions de coûts et élaboration du budget
▪ Participation aux réunions IRP
▪ Gestion d’une Unité Autonome de Production : Organiser et gérer des équipes pluridisciplinaires:
Production, Logistique, Maintenance, Qualité, Process, Bâtiment,
▪ Définition des moyens humains pour assurer les demandes client
▪ Suivi des performances SQCDM et mise en place d’actions nécessaires.
▪ Gestion du démarrage des nouveaux produits, en collaboration avec l’équipe projet
▪ Gestion d’un budget : animation de groupes de travail pour des réductions de coûts et élaboration du budget
▪ Participation aux réunions IRP
2011 - 2013 : Superviseur de ligne de production, chez Valeo , équipementier Automobile, Site D’abbeville, 250 Personnes
▪ Supervision : Gestion et suivi des indicateurs SQCDM du secteur en charge.
▪ Communication descendante et montante sur les indicateurs.
▪ Amélioration continue : Chargé de l'amélioration continue et du pilotage des actions sécurité, qualité, maintenance, productivité, budget
▪ Hygiène et sécurité : application des règles de sécurité et de l’environnement.
▪ Gestion du personnel : management de 45 personnes, conduite des entretiens annuels, planification des congés et suivi de la réalisation de son plan de formation
▪ Supervision : Gestion et suivi des indicateurs SQCDM du secteur en charge.
▪ Communication descendante et montante sur les indicateurs.
▪ Amélioration continue : Chargé de l'amélioration continue et du pilotage des actions sécurité, qualité, maintenance, productivité, budget
▪ Hygiène et sécurité : application des règles de sécurité et de l’environnement.
▪ Gestion du personnel : management de 45 personnes, conduite des entretiens annuels, planification des congés et suivi de la réalisation de son plan de formation
2008 - 2011 : Responsable Administrateur des ventes et planification chez Valeo , équipementier Automobile, Site D’abbeville, 250 Personnes.
▪ Administration des ventes : Organiser et superviser le traitement des commandes clients, assurer le cheminement des produits depuis sa production jusqu'à sa distribution, Ordonnancer les lignes de production
▪ Gestion des stocks : gestion des contenants fournisseurs, optimisation du niveau de stocks de l’usine, suivre les stocks de sécurité sur site et sur plateforme déportée.
▪ Gestion des approvisionnements : optimisation de la planification des besoins fournisseurs, contrôle des livraisons, Analyser la performance logistique effectuée pour chacun de nos fournisseurs
▪ Plan de production du site: Réaliser le PDP sur 13 semaines en fonction des commandes clients et des contraintes du site afin d’anticiper les risques notamment capacitaires.
▪ Gestion d’une équipe : gestion de la charge de travail (portefeuilles clients), amélioration de la polyvalence…
▪ Administration des ventes : Organiser et superviser le traitement des commandes clients, assurer le cheminement des produits depuis sa production jusqu'à sa distribution, Ordonnancer les lignes de production
▪ Gestion des stocks : gestion des contenants fournisseurs, optimisation du niveau de stocks de l’usine, suivre les stocks de sécurité sur site et sur plateforme déportée.
▪ Gestion des approvisionnements : optimisation de la planification des besoins fournisseurs, contrôle des livraisons, Analyser la performance logistique effectuée pour chacun de nos fournisseurs
▪ Plan de production du site: Réaliser le PDP sur 13 semaines en fonction des commandes clients et des contraintes du site afin d’anticiper les risques notamment capacitaires.
▪ Gestion d’une équipe : gestion de la charge de travail (portefeuilles clients), amélioration de la polyvalence…
2006 - 2008 : Chargé de projet chez Altran, Levallois Perret
▪ Gestion de projets : logistique projet dans le cadre de transferts de lignes de production
▪ Conception : participation à la conception des masques à oxygène pour les avions de chasse
▪ Gestion de projets : logistique projet dans le cadre de transferts de lignes de production
▪ Conception : participation à la conception des masques à oxygène pour les avions de chasse
Logiciels
Office
Sap
Sap
Permis
Permis B
Centres d'intérêts
Pratique de la couture, Fitness
Atouts et compétences
▪ Gestion d’une Unité Autonome de Production : Organiser et gérer des équipes pluridisciplinaires : Production, Logistique, Maintenance, Qualité, Process, Bâtiment,
▪ Définition des moyens humains pour assurer les demandes des clients
▪ Suivi des performances SQCDM et mise en place d’actions nécessaires.
▪ Gestion du démarrage des nouveaux produits, en collaboration avec l’équipe projet
▪ Gestion d’un budget : animation de groupes de travail pour des réductions de coûts et élaboration du budget
▪ Participation aux réunions IRP
▪ Supervision : Gestion et suivi des indicateurs SQCDM du secteur en charge.
▪ Communication descendante et montante sur les indicateurs.
▪ Amélioration continue : Chargé de l'amélioration continue et du pilotage des actions sécurité, qualité, maintenance, productivité, budget
▪ Hygiène et sécurité : application des règles de sécurité et de l’environnement.
▪ Administration des ventes : Organiser et superviser le traitement des commandes clients, assurer le
cheminement des produits depuis sa production jusqu'à sa distribution, Ordonnancer les lignes de production
▪ Gestion des stocks : gestion des contenants fournisseurs, optimisation du niveau de stocks de l’usine, suivre les stocks de sécurité sur site et sur plateforme déportée.
▪ Gestion des approvisionnements : optimisation de la planification des besoins fournisseurs, contrôle des livraisons, Analyser la performance logistique effectuée pour chacun de nos fournisseurs
▪ Plan de production du site: Réaliser le PDP sur 13 semaines en fonction des commandes clients et des contraintes du site afin d’anticiper les risques notamment capacitaires.
▪ Gestion du personnel : management de 45 personnes, conduite des entretiens annuels, planification des congés et suivi de la réalisation de son plan de formation
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▪ Définition des moyens humains pour assurer les demandes des clients
▪ Suivi des performances SQCDM et mise en place d’actions nécessaires.
▪ Gestion du démarrage des nouveaux produits, en collaboration avec l’équipe projet
▪ Gestion d’un budget : animation de groupes de travail pour des réductions de coûts et élaboration du budget
▪ Participation aux réunions IRP
▪ Supervision : Gestion et suivi des indicateurs SQCDM du secteur en charge.
▪ Communication descendante et montante sur les indicateurs.
▪ Amélioration continue : Chargé de l'amélioration continue et du pilotage des actions sécurité, qualité, maintenance, productivité, budget
▪ Hygiène et sécurité : application des règles de sécurité et de l’environnement.
▪ Administration des ventes : Organiser et superviser le traitement des commandes clients, assurer le
cheminement des produits depuis sa production jusqu'à sa distribution, Ordonnancer les lignes de production
▪ Gestion des stocks : gestion des contenants fournisseurs, optimisation du niveau de stocks de l’usine, suivre les stocks de sécurité sur site et sur plateforme déportée.
▪ Gestion des approvisionnements : optimisation de la planification des besoins fournisseurs, contrôle des livraisons, Analyser la performance logistique effectuée pour chacun de nos fournisseurs
▪ Plan de production du site: Réaliser le PDP sur 13 semaines en fonction des commandes clients et des contraintes du site afin d’anticiper les risques notamment capacitaires.
▪ Gestion du personnel : management de 45 personnes, conduite des entretiens annuels, planification des congés et suivi de la réalisation de son plan de formation
