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L'emploi des dirigeants et des cadres du secteur BTPet des cadres du BTP
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Contact
Réf. DT1905030931
59150 Wattrelos
https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/1905030931/responsable-de-production Male Wattrelos Hauts-de-France;;;;;;;;;;;;;;; France 59150 Wattrelos
59150 Wattrelos
https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/1905030931/responsable-de-production Male Wattrelos Hauts-de-France;;;;;;;;;;;;;;; France 59150 Wattrelos
Logiciels
Office
Sap
Sap
Centres d'intérêts
Football (entraineur depuis 2005) - Course à pied - Littérature.
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Hauts-de-France, dans le Batiment.
Formations
1989 : Bac +2, Rennes
DEUG HISTOIRE
DEUG HISTOIRE
Expériences professionnelles
2014 : RESPONSABLE DE PRODUCTION chez Kalliste Groupe Prenant N - Effectif De 100 à 210 Collaborateurs
• Assurer la production selon la politique industrielle définie par la direction :
o Coordonner les services périphériques : planning, maintenance et logistique
o Organiser et planifier l’activité avec les responsables d’atelier pour définir le besoin matériel et humain
• Animer les responsables d’atelier et développer leurs compétences :
o Gérer le personnel de production et s’assurer du recrutement en cohérence avec l’activité (CDI, Intérimaires, stagiaires)
o Evaluer les compétences et promouvoir ses collaborateurs
o Définir les besoins de formation et organiser le planning pour développer la polyvalence
• Améliorer les process de production et anticiper les évolutions :
o Analyser les défaillances et les dysfonctionnements pour proposer des améliorations
o Identifier les écarts prévu ou réalisé et mettre en place un plan d’action
o Augmenter la productivité industrielle et mesurer la rentabilité de l’activité
• Piloter les projets industriels (circulation des flux, chantier de progrès et d’amélioration continue 5S et TRG)
Baisse de 30% de la main d’oeuvre intérimaire en développant la polyvalence - Gain de productivité de 5% par la mise en place d’outils de gestion de production - Analyser et animer le reporting avec les managers
• Assurer la production selon la politique industrielle définie par la direction :
o Coordonner les services périphériques : planning, maintenance et logistique
o Organiser et planifier l’activité avec les responsables d’atelier pour définir le besoin matériel et humain
• Animer les responsables d’atelier et développer leurs compétences :
o Gérer le personnel de production et s’assurer du recrutement en cohérence avec l’activité (CDI, Intérimaires, stagiaires)
o Evaluer les compétences et promouvoir ses collaborateurs
o Définir les besoins de formation et organiser le planning pour développer la polyvalence
• Améliorer les process de production et anticiper les évolutions :
o Analyser les défaillances et les dysfonctionnements pour proposer des améliorations
o Identifier les écarts prévu ou réalisé et mettre en place un plan d’action
o Augmenter la productivité industrielle et mesurer la rentabilité de l’activité
• Piloter les projets industriels (circulation des flux, chantier de progrès et d’amélioration continue 5S et TRG)
Baisse de 30% de la main d’oeuvre intérimaire en développant la polyvalence - Gain de productivité de 5% par la mise en place d’outils de gestion de production - Analyser et animer le reporting avec les managers
2000 - 2014 : CHEF D’EQUIPE / CHEF DE SECTEUR chez Atelier Publicitaire Groupe 3si - Effectif De 50 à 100 Collaborateurs
• Valider la conformité des informations avant la mise en production
• Savoir être réactif devant un aléa tout en respectant les procédures
• Tenir les objectifs de productivité et garantir la satisfaction client
• Gérer les priorités et résoudre des problèmes de natures différentes dans l’urgence
• Communiquer et animer l’information descendante avec les équipes
• Réaliser les entretiens annuels et professionnels
• Développer la polyvalence et la compétence des opérateurs de production
Indice Qualité à 98% de 2006 à 2014 pour les dépôts postaux
• Valider la conformité des informations avant la mise en production
• Savoir être réactif devant un aléa tout en respectant les procédures
• Tenir les objectifs de productivité et garantir la satisfaction client
• Gérer les priorités et résoudre des problèmes de natures différentes dans l’urgence
• Communiquer et animer l’information descendante avec les équipes
• Réaliser les entretiens annuels et professionnels
• Développer la polyvalence et la compétence des opérateurs de production
Indice Qualité à 98% de 2006 à 2014 pour les dépôts postaux
1991 - 2000 : CONDUCTEUR DE MACHINE POLYVALENT chez Atelier Publicitaire Groupe 3si
• Réglage et conduite de Mise sous Pli et Mise sous Film
• Appliquer à atteindre les productivités demandées
• Réglage et conduite de Mise sous Pli et Mise sous Film
• Appliquer à atteindre les productivités demandées
Logiciels
Office
Sap
Sap
Centres d'intérêts
Football (entraineur depuis 2005) - Course à pied - Littérature.
Atouts et compétences
Management
Gestion de projet
Travail en équipe
Gestion de conflit
Communication
Leader Ship
Sens de l’écoute
Réactif
Pragmatique
Obtenir les coordonnées de ce profil
Gestion de projet
Travail en équipe
Gestion de conflit
Communication
Leader Ship
Sens de l’écoute
Réactif
Pragmatique
