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L'emploi des dirigeants et des cadres du secteur BTPet des cadres du BTP
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Matthieu L.
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Responsable pièces et equipements
17 ans d'expérience dont 14 ans à l'étrangerContact
Réf. DT1904030623
31500 Toulouse
https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/1904030623/responsable-pieces-et-equipements Male Toulouse Occitanie;;;;;;;;;;;;;;; France 31500 Toulouse
31500 Toulouse
https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/1904030623/responsable-pieces-et-equipements Male Toulouse Occitanie;;;;;;;;;;;;;;; France 31500 Toulouse
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Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Occitanie, dans le Batiment.
Formations
2019 : Bac +5
Master - Supply Chain Management
Master - Supply Chain Management
2018 : Bac Pro, Toulouse
Exécutive Bachelor in Management
Exécutive Bachelor in Management
2018 :
Six Sigma yellow belt & LEAN Manufacturing
Six Sigma yellow belt & LEAN Manufacturing
2000 : Bac +2
BTS Génie Electronique
BTS Génie Electronique
1998 : Bac
Baccalauréat
Baccalauréat
Expériences professionnelles
2015 - 2017 : Asset and Inventory Manager chez Polarcus Dmcc, Emirats Arabes Unis
Responsable de la gestion globale du parc d’équipements ($ 950 M). Gestion d’une équipe de 6 personnes.
Suivi et optimisation de la disponibilité et de la performance des équipements et des pièces de rechange.
Gestion des commandes, des approvisionnements et des stocks, suivi des KPI et des budgets.
Réalisation et déploiement d’une interface Web de gestions des stocks et des commandes.
Préparation, suivi, analyse et reporting des budgets CAPEX et des couts de stocks et de maintenance
Responsable de la gestion globale du parc d’équipements ($ 950 M). Gestion d’une équipe de 6 personnes.
Suivi et optimisation de la disponibilité et de la performance des équipements et des pièces de rechange.
Gestion des commandes, des approvisionnements et des stocks, suivi des KPI et des budgets.
Réalisation et déploiement d’une interface Web de gestions des stocks et des commandes.
Préparation, suivi, analyse et reporting des budgets CAPEX et des couts de stocks et de maintenance
2013 - 2015 : Regional Assets Manager chez Cgg, Emirats Arabes Unis
Responsable de la gestion régionale du parc d’équipements ($ 450 M).
Etablissement, suivi et reporting des budgets OPEX / CAPEX liés a la maintenance et au renouvellement du parc.
Analyse et révision des procédures d’approvisionnement et de maintenance, suivi des KPI et des budgets.
Coordination et planification des activités de maintenance, gestion des sous-traitants et des intervenants extérieurs.
Déploiement et implémentation des plans et des activités de maintenance dans la GMAO.
Réorganisation des warehouses suivant les principes 5S / LEAN, optimisation des stocks et des approvisionnements
Responsable de la gestion régionale du parc d’équipements ($ 450 M).
Etablissement, suivi et reporting des budgets OPEX / CAPEX liés a la maintenance et au renouvellement du parc.
Analyse et révision des procédures d’approvisionnement et de maintenance, suivi des KPI et des budgets.
Coordination et planification des activités de maintenance, gestion des sous-traitants et des intervenants extérieurs.
Déploiement et implémentation des plans et des activités de maintenance dans la GMAO.
Réorganisation des warehouses suivant les principes 5S / LEAN, optimisation des stocks et des approvisionnements
2011 - 2013 : Conseiller Maintenance chez Cgg, Emirats Arabes Unis
Implémentation des plan de maintenance prédictive et préventive ainsi que les KPI associés (mécanique / hydraulique) .
Formation des équipes de maintenance aux règles et principes de maintenance, TPM, KPI, 5S, LEAN.
Intégration de la GMAO dans l’ERP. Déploiement de la solution GMAO sur plusieurs sites.
Implémentation des plan de maintenance prédictive et préventive ainsi que les KPI associés (mécanique / hydraulique) .
Formation des équipes de maintenance aux règles et principes de maintenance, TPM, KPI, 5S, LEAN.
Intégration de la GMAO dans l’ERP. Déploiement de la solution GMAO sur plusieurs sites.
2006 - 2011 : Chef Instrumentation chez Cgg - Worldwide Onshore Et Offshore, Emirats Arabes Unis
En charge du département Instrumentation, des opérations terrain, de la production et des équipements.
Rotation 5/5 - Angola, Gabon, Cameroun, Egypte, Brésil, Yémen.
Test terrain et mise en production des nouveaux équipements et des nouvelles méthodologies.
En charge du département Instrumentation, des opérations terrain, de la production et des équipements.
Rotation 5/5 - Angola, Gabon, Cameroun, Egypte, Brésil, Yémen.
Test terrain et mise en production des nouveaux équipements et des nouvelles méthodologies.
2003 - 2006 : Responsable de Production chez Mach33, Bordeaux
En charge d’un atelier de numérisation de documents (GED) et de production de microfilms.
Gestion et formation d’une équipe de 6 a 10 personnes. Préparation et chiffrage des dossiers d’appel d’offre
En charge d’un atelier de numérisation de documents (GED) et de production de microfilms.
Gestion et formation d’une équipe de 6 a 10 personnes. Préparation et chiffrage des dossiers d’appel d’offre
2000 - 2003 : Responsable IT chez Protelec, Burkina Faso
En charge de la vente, de l’installation et de la formation utilisateur des équipements IT pour l’ambassade de France
et les différents organismes internationaux. Gestion d’une équipe locale de 8 personnes.
En charge de la vente, de l’installation et de la formation utilisateur des équipements IT pour l’ambassade de France
et les différents organismes internationaux. Gestion d’une équipe locale de 8 personnes.
Logiciels
Office
MS Project
Gmao
Crm
MS Project
Gmao
Crm
Atouts et compétences
- Gestion et maintenance d’équipements
- Analyse et planification
- Supply Chain Management
- Amélioration continue Analyse et planification / Formation
Forte adaptabilité et expérience du management transversale.
Excellente communication et habilité à former les gens.
Diplomate, et pro actif avec un fort esprit d’équipe.
Obtenir les coordonnées de ce profil
- Analyse et planification
- Supply Chain Management
- Amélioration continue Analyse et planification / Formation
Forte adaptabilité et expérience du management transversale.
Excellente communication et habilité à former les gens.
Diplomate, et pro actif avec un fort esprit d’équipe.
