Directeur de programmes

Réf. DT1606091827
Né en 1981
94410 Saint-maurice , île-de-france
1981-01-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/1606091827/directeur-de-programmes Male Saint-maurice , île-de-france Ile de France France 94410 Saint-maurice , île-de-france

Je recherche tout type de contrat, en Ile de France, dans le Bâtiment.

DESS: Gestion de Projets, 2003
Université de Washington - Par Correspondance à Montréal, Canada
Gestion de Projets
Maîtrise: Gestion des opérations et de la production & système d'informations, 1999
École des Hautes Études Commerciales : HEC Montréal - Montréal Canada
Gestion des opérations
Diplôme D'Études Collégiales: Commerce, 1994
College Marianopolis - Montréal Canada
Commerce

04/2016 À ce jour
Spécialiste en Gestion de Projet International,
Freelance Indépendant - Ile de France
Gestion de projets/ programmes Multi Industries et ressources humaines
Business development
Strategies executives
Négociation de contrat
Gouvernance, Planification et Organisation
Gestion de la relation entre client et fournisseur

04/2011 À 03/2016
Consultante Senior Gestion de Projet,
ON-X Groupe - Paris, France
Assigner à différentes missions chez le client
Création de processus standard de gestion de projets
Creation de présentation pour commerciaux
Création d'appels d'offres
Création d'indicateurs de performance pour l'amélioration continue

04/2015 À 01/2016
PMO International,
AXA Technologies - Paris, France
Mission: PMO International pour le Projet de Transformation de Technologies Innovantes : TECH IT
UP
Pilotage de la relation client: meetings avec holdings internationales, partenaires locaux et entités locales
du Groupe AXA, pour la mise en place de nouveaux process & technologies
Pilotage des workshops sur les aspects produits, pricing, process, IT, animation de réseau et distribution
Mise en place de solutions d'ingénierie innovantes pour répondre aux problématiques clients
Gérer le Comité de pilotage mensuel aux côtés d'Exécutifs Assurer la planification et la gestion de projet:
en adhérant au budget, l'atténuation des risques, la réalisation du projet, etc.
Assurer la coordination du projet et le suivi des grands projets transversaux pour le centre de compétence

04/2013 À 09/2013
Chef De Programme JD Edwards,
GE Real Estate - Paris, France
Mission: Chef de Programme dans le département IT afin de gérer la maintenance et la préparation
de la montée de version de l'ERP JD EDWARDS, 2 M€ /projet
Coordonner et superviser une équipe Oracle (suivi du portefeuille projet, reporting, delivery, roadmap)
Garantir la bonne relation entre Oracle et GE Real Estate Europe S'assurer du suivi régulier des services
fournis par Oracle pour GE en termes de niveau attendu, de qualité des prestations et résolution des
problèmes
Coordonner la réalisation de la mise en oeuvre des solutions par projet Animation des comités
opérationnel client au sein de GE
Création d'appels d'offres et négociation avec le département des Achats
Création de processus afin d'améliorer la synchronisation entre les équipes au sein de Oracle et GE.

02/2012 À 01/2013
Account Manager GTS INT,
Société Générale - Paris, France
Mission: Gestion de la relation client et les infrastructures des filiales BHFM en Afrique et Europe de
l'Est.1 M€ /projet
Coordonner et superviser une équipe de deux chefs de projets (suivi du portefeuille projet, reporting,
delivery, roadmap)
Garantir la bonne relation entre GTS et le client BHFM S'assurer du suivi régulier des services fournis par
GTS pour BHFM en termes de niveau attendu, de qualité des prestations et résolution des problèmes
S'assurer que les moyens techniques mis à disposition du client sont en adéquation avec ses besoins
Challenge en permanence du client pour qu'il adopte les solutions standards Consolidation du
portefeuille projets GTS pour le client BHFM
Suivi de l'évolution des couts afin de proposer des solutions d'optimisation

Chef de Projets Secure Workstation, 04/2011 À 12/2011
Société Générale SGCIB - Paris, France
Mission: Chef de projets Sécurité afin de gérer le déploiement de l'outil BigFix de détection de non
conformités de politiques SGCIB et de remédiation 1 M€ /projet
Planification des tâches et coordination des comités de pilotage et projet opérationnels
Consolidation des tableaux de bord d'avancement de projet
Développement et suivi des activités de communication sur le projet
Reporting des points de blocage Suivi transversal des projets (lignes métier, fonctions ressources,
départements informatiques, régions etc.)
Suivi des spécifications fonctionnelles et techniques des solutions à mettre en oeuvre

Direction de Programmes NPI Supply Chain, 02/2008 À 02/2010
Motorola - Tel Aviv, Israel
Projet : Programme de projets d'envergure de développements de nouveaux produits de téléphonie
mobiles (terminaux mobiles, GPS, mobiles) De la Conception jusqu'à la Production de Masse et
livraison au client 15 M$ /projet
PMO Organisation du Planning et des Priorités
Suivi d'un portefeuille de 10 projets
Gestion, planification opérationnelle et coordination de projets du client SYMBOL spécialisé dans les terminaux mobiles conçus pour ses clients : UPS, FEDEX, les grandes surfaces, le Gouvernement et la
Défense.
Animation d'équipes multidisciplinaires et multiculturelles (USA, Chine, Israël) selon une méthodologie
structurée de Gestion de Projet Motorola
Analyse des besoins clients et élaboration d'une sélection de solution sur mesure (niveau architecture,
ingénierie électrique /mécanique, IT, compatibilité logiciels, testing)

Chef de Projets IP Large Bande, 09/1999 À 12/2007
Bell Canada - Montréal, Canada
Projet : Gestion de portefeuille de 30 projets complexes : 5 M$/projet Projets applicatifs
(développement logiciel et intégration de nouvelles solutions) et projets de déploiement
d'infrastructures télécoms (Voix, Data
Management d'équipes multidisciplinaires
Analyse des besoins de clients et proposition de solutions technologiques innovantes sur mesure avec de
multiples partenaires stratégiques Services LAN/ WAN/ MPLS/ VPLS, TOIP/VOIP, ATM, Internet haut
débit (Projets NTI : Technologies et NPI : Produits)
Planification et gestion de projets de migration de fibre optique à travers les provinces du Québec des clients TELUS et AT&T
Mise en oeuvre et gestion des projets IPTV et Triple Play
Conduite du changement de transformation SI pour déploiements Conception de base de données des
circuits clients et localisation pour déploiements et migrations

SI, la mise en oeuvre, l'organisation, la Logistique et la Production.
Gestion de portefeuille de projets applicatifs (développement logiciel, intégration de nouvelles solutions
et CRM), déploiement de logiciel financiers et projets de déploiement d'infrastructures télécoms (Supply
Chain).
Management d'équipes multidisciplinaires, analyse des besoins clients, planification des tâches et
coordination des comités de pilotage, rédaction de cahiers des charges, suivi des Coûts, de la Qualité, des
Délais, des Ressources Humaines et des Risques.
Suivi de méthodes et outils de gestion et développement d'indicateurs de performance PMO. valuation de
tableaux de bord et Reporting.
Métiers Assurances, Finance, Industrie des Télécommunications, Consulting multi industries Technique
CRM: SAP, Salesforce, JD Edwards
Outils de gestion de projet : Primavera, MS
Project, Gantt Project, Visio
Bureautique :MS Office (Word, Excel,
PowerPoint, Access), Publisher, Outlook
Méthodes :PMI, ITIL, Agile, CMMI, Lean Six
Sigma, ISO9001