Directeur technique et logistique

Réf. DT1604150814
Né en 1965
1965-01-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/1604150814/directeur-technique-et-logistique Male - Toute la France France 99000 -

Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans l'Administration et juridique.

2012-2015
LMT LOGISTICS
(Pointe-Noire) CONGO Directeur Technique et Logistique
 Transports, route, aérien

2012
Missions CONGO
 Création pour le compte d'investisseurs congolais d'une société de transport, d'acconage et de transit

2007-2011
MARINE CARGO SURVEY NETWORK
ANGOLA
Expert facultés et logistique Manager
 Expertise maritime (maritime, aérien)
 Contrôle logistique (maritime, aérien, route)
 Restructuration transport, transit du groupe SACOFRINA
 Sept sites gérés (Luanda, Bom Jesus, Lobito, Cabinda , Huambo..)
Volume financier : 350 millions u$

2005-2007
AILES ASSISTANCE Ltd
FRANCE
 Consultant logistique et transports en import-export

2004-2003
GETMA / NECOTRANS GUINEE
Directeur de l'agence Transafrica à Conakry
 Création et structuration de l'agence (gestions des parcs et entrepôts)
 Manutention et consignation MESSINA/CSAV/PIL/SMS (bord et terre)
 Consignation et contrôle pétroliers, général cargo…

2003-1997 GROUPE BOLLORE CONGO
Directeur transit, logistique, manutention bord et terre matériel pétrolier
 Responsable de 450 personnes et 80 moteurs (semi-remorques, manutention et levage, grues chariots élévateurs, Calmars …)
 Implantations et déménagements rigs on shore.
 Mise en place de logistiques intégrées chez les majors pétroliers (TFE, AGIP, SHELL)
 Développement du chiffre d'affaire (10 à 15% par an) surtout axé sur les opérations pétrolières et la mise en place de nouvelles structures de coordination de transport (affrétés aériens et feeders maritimes)
 Toutes opérations de transit maritime et aérien (import, export, réexportations, transbordements, camionnage)
 Gestion de l'activité : financière, humaine et technique
 Gestion des diverses cellules : aérien, maritime, transport, chemin de fer et logistique pétrolière ainsi que les opérations spéciales. (colis lourd…)
 Établissement et mise en place des budgets. Suivi et respect.
 Gestion personnelle et vérification personnelle des coûts et débours
 Activité englobant 25 000 m 2 d'entrepôts sous douane et hors douanes. Gestion des stocks du produit de matières premières des clients.
 Responsable de la logistique portuaire du groupe SARIS ( sucrier) import, réacheminement sur site et export fini.

1997-1990 GREYSTONE FRANCE
Manager logistique transit maritime et aérien
 Gestion de 40 personnes
 Négociation frets, affrètements, transit.
 Budget importations : 12 millions d' €
 Gestion des entrepôts sous douane
 Suivi des achats en Indes, Pakistan, Chine Populaire

1990-1986 SAGETRA (groupe HERPIN et SAG)
MAROC
Chef d'agence au Maroc
 Création de l'agence (2 000 K€)
 Trafic mixte maritime et route, aérien
 Dédouanement, transit et transport
 Gestion des budgets d'implantation de fonctionnement et commerciaux
 Gestion des hommes (60 personnes)
 Gestion de la logistique transport du programme de rénovation des monuments officiels du Maroc.
 Affrètements maritimes (marbre et farine de poissons )
 Affrètements aériens en provenance de France et des USA et autres provenances

1986-1983 SCAC FULTRANS (groupe BOLLORE)
FRANCE/ALGERIE
Chef d'agence à Alger
 Trafic combiné maritime/route /aérien
 Gestion de l'antenne administrative et exploitation (3 000 K€)
 70 tracteurs routiers (350 ROTATIONS / mois sur Hassi Messaoud, Annaba..)
 Gestion des hommes expatriés et algériens (100 personnes)
 Mise en place des budgets
 Affrètements, dédouanement et transit pour clients Bouygues, Vinci, Campenon Bernard…

1983-1975 TRANSCAP COTE D'IVOIRE
Chef transit maritime et aérien
 Gestion et exploitation de ces activités, affrètement route.
 Attaché à la Direction Générale, création de la cellule des grands travaux
(sucreries, BTP…)

 Gestion et exploitation de ces activités, affrètement route.
 Attaché à la Direction Générale, création de la cellule des grands travaux
(sucreries, BTP…)
 Trafic combiné maritime/route /aérien
 Gestion de l'antenne administrative et exploitation (3 000 K€)
 70 tracteurs routiers (350 ROTATIONS / mois sur Hassi Messaoud, Annaba..)
 Gestion des hommes expatriés et algériens (100 personnes)
 Mise en place des budgets
 Affrètements, dédouanement et transit pour clients Bouygues, Vinci, Campenon Bernard…
 Création de l'agence (2 000 K€)
 Trafic mixte maritime et route, aérien
 Dédouanement, transit et transport
 Gestion des budgets d'implantation de fonctionnement et commerciaux
 Gestion des hommes (60 personnes)
 Gestion de la logistique transport du programme de rénovation des monuments officiels du Maroc.
 Affrètements maritimes (marbre et farine de poissons )
 Affrètements aériens en provenance de France et des USA et autres provenances
 Gestion de 40 personnes
 Négociation frets, affrètements, transit.
 Budget importations : 12 millions d' €
 Gestion des entrepôts sous douane
 Suivi des achats en Indes, Pakistan, Chine Populaire
 Établissement et mise en place des budgets. Suivi et respect.
 Gestion personnelle et vérification personnelle des coûts et débours
 Activité englobant 25 000 m 2 d'entrepôts sous douane et hors douanes. Gestion des stocks du produit de matières premières des clients.
 Responsable de la logistique portuaire du groupe SARIS ( sucrier) import, réacheminement sur site et export fini.
 Implantations et déménagements rigs on shore.
 Mise en place de logistiques intégrées chez les majors pétroliers (TFE, AGIP, SHELL)
 Développement du chiffre d'affaire (10 à 15% par an) surtout axé sur les opérations pétrolières et la mise en place de nouvelles structures de coordination de transport (affrétés aériens et feeders maritimes)
 Toutes opérations de transit maritime et aérien (import, export, réexportations, transbordements, camionnage)
 Gestion de l'activité : financière, humaine et technique
 Gestion des diverses cellules : aérien, maritime, transport, chemin de fer et logistique pétrolière ainsi que les opérations spéciales. (colis lourd…)
 Création et structuration de l'agence (gestions des parcs et entrepôts)
 Manutention et consignation MESSINA/CSAV/PIL/SMS (bord et terre)
 Consignation et contrôle pétroliers, général cargo…
 Consultant logistique et transports en import-export
 Expertise maritime (maritime, aérien)
 Contrôle logistique (maritime, aérien, route)
 Restructuration transport, transit du groupe SACOFRINA
 Sept sites gérés (Luanda, Bom Jesus, Lobito, Cabinda , Huambo..)
Volume financier : 350 millions u$
 Création pour le compte d'investisseurs congolais d'une société de transport, d'acconage et de transit