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L'emploi des dirigeants et des cadres du secteur BTPet des cadres du BTP
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Contact
Réf. DT1304151712
Né en 1979
95370 Montigny Les Cormeilles
1979-01-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/1304151712/responsable-d-exploitation Male Montigny Les Cormeilles Ile de France France 95370 Montigny Les Cormeilles
Né en 1979
95370 Montigny Les Cormeilles
1979-01-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/1304151712/responsable-d-exploitation Male Montigny Les Cormeilles Ile de France France 95370 Montigny Les Cormeilles
Langues
Anglais : scolaire
Permis
Permis B
Centres d'intérêts
Moto et Bénévolat
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans le Bâtiment.
Formations
Niveau d'études : Brevet d'Etude Professionnel en Comptabilité
Formation annexes : Management
CACES 1 et 5
Formation annexes : Management
CACES 1 et 5
Expériences professionnelles
Septembre 1998 – à ce jour
Responsable d'exploitation
Ste UTélémarket - Pantin
Responsable d'exploitation
Ste UTélémarket - Pantin
Langues
Anglais : scolaire
Permis
Permis B
Centres d'intérêts
Moto et Bénévolat
Atouts et compétences
Management :
- Pilotage de l'exploitation du site de Pantin
- Coordination des activités d'une équipe (au quotidien en 2 x 8 jusqu'a 45 collaborateurs)
- Organisation des emplois du temps (horaires, remplacements ….)
- Mise en place de procédures visant à renforcer la qualité des prestations
- Conduite de réunion
- Mise en place et suivi des tableaux de bord d exploitations, et mise en oeuvre des plans d'action qualité et productivité nécessaires, suivi de la performance de l'organisation du centre et la mise en oeuvre des actions correctives nécessaires.
- Amélioration du climat social par une meilleure communication auprès du personnel entrepôt et différents syndicat.
- Garantir le bon déroulement des activités logistiques en maintenant un niveau de productivité optimum
Gestion :
- Réorganisation et optimisation des quais afin d'augmenter leur capacité
- Etude et amélioration de l'ordonnancement et de la planification de l'activité
- Analyse, optimisation et rédaction des processus liés à l'activité expédition
- Gestion et mise en place des inventaires
- Etude et optimisation de l'implantation des pickings
- Mise en place d'indicateurs liés à la gestion des stocks
- Analyse des besoins clients en termes de gestion de stocks
- Prépaye du personnel (suivi horaires/congés/maladie/primes)
- Elaboration des tableaux de bord de l'activité, définition des objectifs des sites
- Gestion de la productivité individuelle et collective
- Gestion et suivi d'un parc de matériel de manutention en propre et locatif
- Suivi des installations : dispositif de sécurité, matériel de quai
- Reporting des résultats en équipe de direction
- Mise en place de plans d'action pour développer le site
Obtenir les coordonnées de ce profil
- Pilotage de l'exploitation du site de Pantin
- Coordination des activités d'une équipe (au quotidien en 2 x 8 jusqu'a 45 collaborateurs)
- Organisation des emplois du temps (horaires, remplacements ….)
- Mise en place de procédures visant à renforcer la qualité des prestations
- Conduite de réunion
- Mise en place et suivi des tableaux de bord d exploitations, et mise en oeuvre des plans d'action qualité et productivité nécessaires, suivi de la performance de l'organisation du centre et la mise en oeuvre des actions correctives nécessaires.
- Amélioration du climat social par une meilleure communication auprès du personnel entrepôt et différents syndicat.
- Garantir le bon déroulement des activités logistiques en maintenant un niveau de productivité optimum
Gestion :
- Réorganisation et optimisation des quais afin d'augmenter leur capacité
- Etude et amélioration de l'ordonnancement et de la planification de l'activité
- Analyse, optimisation et rédaction des processus liés à l'activité expédition
- Gestion et mise en place des inventaires
- Etude et optimisation de l'implantation des pickings
- Mise en place d'indicateurs liés à la gestion des stocks
- Analyse des besoins clients en termes de gestion de stocks
- Prépaye du personnel (suivi horaires/congés/maladie/primes)
- Elaboration des tableaux de bord de l'activité, définition des objectifs des sites
- Gestion de la productivité individuelle et collective
- Gestion et suivi d'un parc de matériel de manutention en propre et locatif
- Suivi des installations : dispositif de sécurité, matériel de quai
- Reporting des résultats en équipe de direction
- Mise en place de plans d'action pour développer le site
