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Alexandre C.
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Responsable logistique et transports / responsable d’exploitation
25 ans d'expérienceContact
Réf. DT2302250640
Né en 1975
86000 Poitiers
1975-01-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2302250640/responsable-logistique-et-transports-responsable-d-exploitation Male Poitiers Nouvelle-Aquitaine France 86000 Poitiers
Né en 1975
86000 Poitiers
1975-01-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2302250640/responsable-logistique-et-transports-responsable-d-exploitation Male Poitiers Nouvelle-Aquitaine France 86000 Poitiers
Langues
Français
Permis
B, CACES1, CACES2, CACES3, CACES5
Centres d'intérêts
Voyages culturels (Asie et Amérique Latine)
Voile
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Nouvelle-Aquitaine, dans le Transport et manutention.
Formations
2005 : Bac +2, Rungis
Titre professionnel de technicien supérieur en méthode et exploitation logistique (équivalent DUT-BTS)
Titre professionnel de technicien supérieur en méthode et exploitation logistique (équivalent DUT-BTS)
1997 : Bac +2
Monitorats fédéraux de voile (dériveur, catamaran, habitable)
Monitorats fédéraux de voile (dériveur, catamaran, habitable)
1996 : Bac +2
CAP mécanicien en maintenance de véhicules option C : bateaux de plaisances et pêches
CAP mécanicien en maintenance de véhicules option C : bateaux de plaisances et pêches
Expériences professionnelles
2009 - à ce jour : Responsable d’activité chez Iss Proprete/cnpe De Civaux
Gérer et optimiser les chantiers confiés sur site
Développer et fidéliser la clientèle : respect des engagements et suivi des réclamations clients, suivi des indicateurs qualités
Management de l’exploitation : Encadrement d’une équipe de 20 agents de propreté, organisation et suivi de l’activité, animation de l’équipe
Gérer et optimiser les chantiers confiés sur site
Développer et fidéliser la clientèle : respect des engagements et suivi des réclamations clients, suivi des indicateurs qualités
Management de l’exploitation : Encadrement d’une équipe de 20 agents de propreté, organisation et suivi de l’activité, animation de l’équipe
2007 - 2009 : Responsable de l’annexe Sistra 86 (atelier protégé) chez Autoliv Isodelta
Organisation et mise en place de tris et de contrôles sur des composants en respectant la démarche qualité
Management de l’annexe : Encadrement d’une équipe de 12 agents de production, validation de la conformité des postes avec le travail adapté, organisation et suivi de l’activité, animation de l’équipe
Organisation et mise en place de tris et de contrôles sur des composants en respectant la démarche qualité
Management de l’annexe : Encadrement d’une équipe de 12 agents de production, validation de la conformité des postes avec le travail adapté, organisation et suivi de l’activité, animation de l’équipe
2006 : Technicien méthode chez Fenwick-linde
Préparation d'un inventaire, mission intérim
Identification des pièces et de leur emplacement avec le logiciel SAP. Vérifications sur la structure de stockage, ainsi que sur les postes et les chaînes de montages : environ 1500 références inventoriées. Contribution au reporting d’avancement hebdomadaire.
Création d’un listing de références de pièces non utilisées, défectueuses ou non-conformes pour mise au rebut.
Préparation d'un inventaire, mission intérim
Identification des pièces et de leur emplacement avec le logiciel SAP. Vérifications sur la structure de stockage, ainsi que sur les postes et les chaînes de montages : environ 1500 références inventoriées. Contribution au reporting d’avancement hebdomadaire.
Création d’un listing de références de pièces non utilisées, défectueuses ou non-conformes pour mise au rebut.
2006 : Responsable d'antenne lingerie chez Service Central Des Blanchisseries Des Hôpitaux De Paris
Mise en place et optimisation d'un nouveau système de distribution du linge dans les services, développement du suivi informatisé (logiciel GIBI).
Organisation et management du service : gestion et approvisionnement des stocks. Planification de la collecte, de la distribution et de l’expédition du linge vers les prestataires. Encadrement d’une équipe de 12 personnes
Mise en place et optimisation d'un nouveau système de distribution du linge dans les services, développement du suivi informatisé (logiciel GIBI).
Organisation et management du service : gestion et approvisionnement des stocks. Planification de la collecte, de la distribution et de l’expédition du linge vers les prestataires. Encadrement d’une équipe de 12 personnes
2005 : Stage chez Magasin Hôtelier De L'hôpital Ste Marguerite (hôpitaux De Marseille)
Audit des méthodes de travail, identification des points d’amélioration puis réorganisation des postes de travail des magasiniers et des circuits de livraisons
Audit des méthodes de travail, identification des points d’amélioration puis réorganisation des postes de travail des magasiniers et des circuits de livraisons
2003 - 2006 : Magasinier chez Gap Paris, Paris
Réception et traitement des approvisionnements en marchandise du magasin, organisation et gestion du stock, réapprovisionnement de la surface de vente
Réception et traitement des approvisionnements en marchandise du magasin, organisation et gestion du stock, réapprovisionnement de la surface de vente
1997 - 2003 : Moniteur de voile
Encadrement adultes, adolescents, enfants (groupes de 12 personnes) : UCPA, Société nautique de Concarneau, CE Banque de France, Centre Nautique des Glénans
Encadrement adultes, adolescents, enfants (groupes de 12 personnes) : UCPA, Société nautique de Concarneau, CE Banque de France, Centre Nautique des Glénans
Langues
Français
Permis
B, CACES1, CACES2, CACES3, CACES5
Centres d'intérêts
Voyages culturels (Asie et Amérique Latine)
Voile
Atouts et compétences
RESPONSABLE LOGISTIQUE ET TRANSPORTS/RESPONSABLE D’EXPLOITATION
