Directeur de travaux

Réf. DT2212060806
Né en 1967
77230 Dammartin-en-goële
1967-01-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2212060806/directeur-de-travaux Male Dammartin-en-goële Ile de France France 77230 Dammartin-en-goële

Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans le Bâtiment.

1986 : CAP
CAP Électrotechnique

1986 : Habilitation
Habilitation CACES 3B
Habilitation CATSC (travaux d’accès difficiles)

2010 - 2012 : Gérant associé chez Vb17 Sarl, Secteurs Bâtiment 2ndoeuvre
Chiffre d’affaires consolidé : 1250 K€
Management de 15 personnes
Réalisation de chantiers de bâtiment TCE, rénovation et neufs
Pilotage de chantiers 2nd oeuvre pour des Groupements d’entreprises

2003 - 2012 : Gérant associé chez Trasbat Sarl, Travaux D’accès Difficiles Tce
Chiffre d’affaires consolidé : 1250 K€
Management de 15 personnes
Réalisation de chantiers de bâtiment TCE, rénovation et neufs
Pilotage de chantiers 2nd oeuvre pour des Groupements d’entreprises

2002 - 2003 : Directeur d’agence chez Ouest Acro Sa, Travaux D’accès Difficiles, Alpinistes Tce, Paris
Contexte : restructuration de l’agence
secteur bâtiment TCE,
secteur toiles publicitaires et filets de protection
management de 10 personnes

1990 - 2001 : Directeur de travaux chez Versant Sa, Entreprise De Travaux D’accès Difficiles Les Alpinistes Du Bâtiment
Responsable d’un budget CA de 3 M€
Secteur Bâtiment TCE : management 30 personnes
Secteur Sécurisation des accès lignes de vie/garde-corps : management de 5 personnes
Secteur Élingues (suspentes parcs des d’exposition Villepinte et porte de Versailles) : management de 15 personnes

1986 - 1990 : Chef d’équipe chez Spie Trindel
Gestion et suivi d’équipes d’électriciens sur la plate forme de Roissy CDG (6 personnes)

Gestion et pilotage des travaux de bâtiment :
- maîtrise d’oeuvre d’exécution TCE
- contrôle du planning d’exécution des chantiers jusqu’au parfait achèvement
- examen des plans / analyse des projets
- coordination des équipes sur chantier
- établissement des devis et métrés
- compte rendu de chantiers
- organisation des approvisionnements
- gestion des fournisseurs
- relations clients tous secteurs : architectes, bureau d’études, particuliers, institutionnels
- expertise technique : électricité, maçonnerie, miroiterie, peinture, charpente bois et métallique, VRD, menuiserie intérieure et extérieure,
- contrôle qualité interne
Administratif et financier :

- établissement du budget complet pour la mise en oeuvre d’une commande client
- calcul et suivi des coûts opérationnels associés à l’exécution des chantiers (rentabilité par technicien)
- suivi et contrôle de la qualité de la prestation et des délais d’exécution

Management:
- management de 10 à 35 personnes
- coordination de plannings des équipes
- pointage et contrôle de l’avancement des travaux
- conduite des entretiens annuels d’évaluation