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Kaoutar B.
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Responsable flux logistique et packaging/ingénieur amélioration continue
8 ans d'expérienceContact
Réf. DT2204221343
Née en 1995
1995-01-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2204221343/responsable-flux-logistique-et-packaging-ingenieur-amelioration-continue Female - Toute la France France 99000 -
Née en 1995
1995-01-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2204221343/responsable-flux-logistique-et-packaging-ingenieur-amelioration-continue Female - Toute la France France 99000 -
Langues
Français
Permis
B
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans l'Ingénierie.
Formations
2021 : Bac +5, Dunkerque
Master Logistique & Transport
Master Logistique & Transport
2020 : Bac +4, Saint Quentin
Maîtrise en management et ingénierie Logistique
Maîtrise en management et ingénierie Logistique
2019 : Diplôme, Villeuneuve D'asq
Certification de Manager des Opérations Logistiques Internationales
Certification de Manager des Opérations Logistiques Internationales
Expériences professionnelles
04/2019 - à ce jour : Chef de projet Fonctionnel (Service Client_Logistique) chez Lafarge Holcim, Clamart
Intervenir aux différentes étapes du projet Sales Force avec les différents interlocuteurs métiers (Direction Logistique,service client, Crédit et recouvrement, Pole information commerciale…etc) et techniques
·
Coordination avec l’équipe projet SAP afin de mettre en place les processus métier
Intervenir aux différentes étapes du projet Sales Force avec les différents interlocuteurs métiers (Direction Logistique,service client, Crédit et recouvrement, Pole information commerciale…etc) et techniques
·
Coordination avec l’équipe projet SAP afin de mettre en place les processus métier
04/2018 - 04/2019 : Responsable Pole information commerciale (Service client) chez Lafarge Holcim, Clamart
·Déploiement EDI Clients (Orders, Desadv et Invoices)
·Mise en place et suivi de l’outil Sales Force au sein du service client , service crédit ,et le service commerciale ...etc
·Unification du référentiel Clients des 3 lignes de produits via Sales Force (Ciment, Granulats, Béton)
·Déploiement EDI Clients (Orders, Desadv et Invoices)
·Mise en place et suivi de l’outil Sales Force au sein du service client , service crédit ,et le service commerciale ...etc
·Unification du référentiel Clients des 3 lignes de produits via Sales Force (Ciment, Granulats, Béton)
04/2017 - 04/2018 : Chef de projets Supply chain chez Groupe Numéricâble-sfr, Paris
Suivi et contrôle du déroulement des projets et de l’exécution du planning
·Gestion de la performance des nouveaux projets et mise en oeuvre des plans d'actions
·Mise en place des KPI logistiques (synthèses hebdomadaires et mensuelles de l’activité logistique)
Suivi et contrôle du déroulement des projets et de l’exécution du planning
·Gestion de la performance des nouveaux projets et mise en oeuvre des plans d'actions
·Mise en place des KPI logistiques (synthèses hebdomadaires et mensuelles de l’activité logistique)
04/2014 - 04/2017 : Responsable flux logistique et packaging chez Valeo Eem, Etaples Sur Mer
·Optimisation des flux d'approvisionnements des conditionnements clients via le Plan Directeur de Production PDP
·Coordination de l'ensemble des flux logistiques et packagings
·Optimisation des flux d'approvisionnements des conditionnements clients via le Plan Directeur de Production PDP
·Coordination de l'ensemble des flux logistiques et packagings
09/2013 - 09/2014 : Ingénieur Amélioration Continue chez Valeo Eem, Etaples Sur Mer
·Étude fonctionnelle et déploiement de la méthode kosu
·Définition et déploiement de la politique d’amélioration continue
·Suivi, mise en production et formation des utilisateurs
·Étude fonctionnelle et déploiement de la méthode kosu
·Définition et déploiement de la politique d’amélioration continue
·Suivi, mise en production et formation des utilisateurs
Langues
Français
Permis
B
Atouts et compétences
Responsable flux logistique et packaging/Ingénieur Amélioration Continue/supply chain/coordination logistique/Transport
Conduite de changement, Gestion de projet SI, Coordination d’équipes fonctionnelles et techniques,Management d’équipe, gestion et analyse de la chaîne logistique, Mise en place et implémentation d’outils du Lean manufacturing (5M, 5S, AMEDEC, SMED, plans de surveillance), QRQC
Conduite de changement, Gestion de projet SI, Coordination d’équipes fonctionnelles et techniques,Management d’équipe, gestion et analyse de la chaîne logistique, Mise en place et implémentation d’outils du Lean manufacturing (5M, 5S, AMEDEC, SMED, plans de surveillance), QRQC
