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Zeki S.
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Responsable maintenance / responsable hse / chef de projet
19 ans d'expérienceContact
Réf. DT2201060706
Né en Octobre 1971
87280 Beaune-les-mines
1971-10-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2201060706/responsable-maintenance-responsable-hse-chef-de-projet Male Beaune-les-mines Nouvelle-Aquitaine France 87280 Beaune-les-mines
Né en Octobre 1971
87280 Beaune-les-mines
1971-10-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2201060706/responsable-maintenance-responsable-hse-chef-de-projet Male Beaune-les-mines Nouvelle-Aquitaine France 87280 Beaune-les-mines
Logiciels
Pack Office
AutoCAD
CATIA
AutoCAD
CATIA
Langues
Turc
Permis
B
Centres d'intérêts
Je dirige actuellement une association culturelle de 150 membres et je suis représentant de deux associations de parents d’élèves
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Nouvelle-Aquitaine, dans l'Ingénierie.
Formations
2005 : Bac +5
Formation d’ingénieur Maintenance option Mécanique en collaboration
Formation d’ingénieur Maintenance option Mécanique en collaboration
1993 : Bac +2, Périgueux
BTS Electrotechnique
BTS Electrotechnique
1991 : Bac
BAC F3 (Electrotechnique)
BAC F3 (Electrotechnique)
Expériences professionnelles
09/2011 - à ce jour : Responsable Maintenance / Responsable HSE / Chef de projet chez Groupe Altia - Effectif Entreprise 160 - Effectif Maintenance (20 Personnes)
- Assurer la gestion de global de la maintenance du site de Bessines (87).
- Mise en place de la gestion de la maintenance (Plan de maintenance, planification, maintenance préventive, procédures et formation du personnel)
- Mise en place de la gestion sécurité au travail (préparation des travaux, formation et habilitation)
- Chef de projet sur l’installation d’une nouvelle ligne de production (consultation, achat, suivis et réception des travaux), depuis la spécification des besoins jusqu’à la mise en production des équipements dans le respect du cahier des charges.
- Suivie plan d’action H.S.E.
- Suivie et négociation et gestion des contrats de sous-traitance
- Assurer la gestion de global de la maintenance du site de Bessines (87).
- Mise en place de la gestion de la maintenance (Plan de maintenance, planification, maintenance préventive, procédures et formation du personnel)
- Mise en place de la gestion sécurité au travail (préparation des travaux, formation et habilitation)
- Chef de projet sur l’installation d’une nouvelle ligne de production (consultation, achat, suivis et réception des travaux), depuis la spécification des besoins jusqu’à la mise en production des équipements dans le respect du cahier des charges.
- Suivie plan d’action H.S.E.
- Suivie et négociation et gestion des contrats de sous-traitance
2010 - 2011 : Directeur Technique / chef de projet chez Entreprise Socoten (3 Usines Maroc) - Effectif Entreprise 260 - Effectif Maintenance (12 Personnes) + Sous Traitants (6 Personnes)
- Assurer la gestion de global de la maintenance des 3 sites de l’entreprise afin de mettre à niveaux avec rassenblement des 3 site site sur une nouvelle usine en construction.
- Mise en place de la gestion de la maintenance (Plan de maintenance, plannification, maintenance préventives, procédures et formation du personnel)
- Chef de projet sur l’installation d’une nouvelle ligne de production (consultation, achat, suivis et réception des travaux), depuis la spécification des besoins jusqu’à la mise en production des équipements dans le respect du cahier des charges.
- Mise en place d’un suivie administratives (comptabilité, facturation, achat), de la gestion du personnel (suivie heures, paie), de la gestion du magasin (suivie, pièce de rechange, réparation, base de données des fournisseurs avec négociations des tarifs)
- Mise en place de la gestion sécurité au travail (préparation des travaux, protection des machines, mise au norme des installation électriques, …)
- Organisation et plannification des équipes de maintenance (mise en place d’équipe posté, mise en place de permanence week-end avec appel dépanneur)
- Assurer la gestion de global de la maintenance des 3 sites de l’entreprise afin de mettre à niveaux avec rassenblement des 3 site site sur une nouvelle usine en construction.
- Mise en place de la gestion de la maintenance (Plan de maintenance, plannification, maintenance préventives, procédures et formation du personnel)
- Chef de projet sur l’installation d’une nouvelle ligne de production (consultation, achat, suivis et réception des travaux), depuis la spécification des besoins jusqu’à la mise en production des équipements dans le respect du cahier des charges.
- Mise en place d’un suivie administratives (comptabilité, facturation, achat), de la gestion du personnel (suivie heures, paie), de la gestion du magasin (suivie, pièce de rechange, réparation, base de données des fournisseurs avec négociations des tarifs)
- Mise en place de la gestion sécurité au travail (préparation des travaux, protection des machines, mise au norme des installation électriques, …)
- Organisation et plannification des équipes de maintenance (mise en place d’équipe posté, mise en place de permanence week-end avec appel dépanneur)
2005 - 2009 : Responsable de l’agence maintenance industrielle chez Entreprise Sotech - Effectif Entreprise 120 - Effectif Agence 10
- Intervention en maintenance industrielle dans différent secteur industrielle (Papeterie, industrie panneau bois, cimenterie, fonderie, alimentaire, carrière, etc.).
- Assurer la gestion de l’agence : fonctions commerciale (démarche, chiffrage, budget), administratives (facturation, achat) et gestion du personnel (suivie heures, paie)
- Chef de projet sur le déplacement d’une ligne de production complète (consultation, achat, suivis et réception des travaux), depuis la l'étude technique jusqu’à la remise en production des équipements dans le respect du cahier des charges.
- Management d’équipe variant de 10 à 50 personnes lors des travaux de maintenance sur arrêt d’usine
- Intervention en maintenance industrielle dans différent secteur industrielle (Papeterie, industrie panneau bois, cimenterie, fonderie, alimentaire, carrière, etc.).
- Assurer la gestion de l’agence : fonctions commerciale (démarche, chiffrage, budget), administratives (facturation, achat) et gestion du personnel (suivie heures, paie)
- Chef de projet sur le déplacement d’une ligne de production complète (consultation, achat, suivis et réception des travaux), depuis la l'étude technique jusqu’à la remise en production des équipements dans le respect du cahier des charges.
- Management d’équipe variant de 10 à 50 personnes lors des travaux de maintenance sur arrêt d’usine
2002 - 2005 : Chargé d’Affaire en maintenance industrielle chez Entreprise Endel - Effectif Agence 45 Personnes
- Intervention sur des travaux de maintenance industrielle (Electromécanique, mécanique, chaudronnerie, soudure) sur arrêt d’usine et contrat.
- relationnel entre les clients et l’entreprise.
- En plus du rôle technique, j’ai un rôle commercial
- Responsable entièrement des affaires (budget, gestion personnel et management)
- Management d’équipe variant de 10 à 30 personnes lors des travaux de maintenance sur arrêt d’usine
- Intervention sur des travaux de maintenance industrielle (Electromécanique, mécanique, chaudronnerie, soudure) sur arrêt d’usine et contrat.
- relationnel entre les clients et l’entreprise.
- En plus du rôle technique, j’ai un rôle commercial
- Responsable entièrement des affaires (budget, gestion personnel et management)
- Management d’équipe variant de 10 à 30 personnes lors des travaux de maintenance sur arrêt d’usine
2000 - 2002 : Chargé d’activité électromécanique et mécanique industrielle chez Ent. Vézère Maintenance - Effectif De L’entreprise 40 Personnes
- Intervention sur des travaux de maintenance industrielle en électromécanique et mécanique sur arrêt d’usine
- 1ère démarche clients et réalisation de chiffrages pour des travaux de mécanique et d’électromécanique.
- Management d’équipe variant de 10 à 15 personnes lors des travaux de maintenance sur arrêt d’usine.
- Intervention sur des travaux de maintenance industrielle en électromécanique et mécanique sur arrêt d’usine
- 1ère démarche clients et réalisation de chiffrages pour des travaux de mécanique et d’électromécanique.
- Management d’équipe variant de 10 à 15 personnes lors des travaux de maintenance sur arrêt d’usine.
1998 - 2000 : Responsable de contrat de maintenance (Agent de maîtrise - responsable de site) chez Ent. Vézère Maintenance, Effectif De L’entreprise 40 Personnes
- Gestion d’un contrat de maintenance dans une papeterie.
- Gestion de budget (150.000 €uro, de moyens humains (effective de 12 personne), de logistique,…
- Rôle de préparation des travaux de maintenance (préventive, curative et conditionnelle), de planification et suivie de la bonne réalisation de ces travaux.
- Interprétation des relevée des indicateur mis en place (analyse vibratoire, analyse d’huile, relevées thermo, capteur capacitive et intensité) et planification des travaux
- Gestion d’un contrat de maintenance dans une papeterie.
- Gestion de budget (150.000 €uro, de moyens humains (effective de 12 personne), de logistique,…
- Rôle de préparation des travaux de maintenance (préventive, curative et conditionnelle), de planification et suivie de la bonne réalisation de ces travaux.
- Interprétation des relevée des indicateur mis en place (analyse vibratoire, analyse d’huile, relevées thermo, capteur capacitive et intensité) et planification des travaux
1996 - 1998 : Chef d’équipe et responsable électromécanique pour un contrat de maintenance chez Ent. Vézère Maintenance, Effectif De L’entreprise 40 Personnes
- Gestion des travaux d’électromécanique planifiée par le responsable de contrat
- Gestion et management de l’équipe électromécanique (6 personnes)
- Gestion des travaux d’électromécanique planifiée par le responsable de contrat
- Gestion et management de l’équipe électromécanique (6 personnes)
1994 - 1996 : Electromécanicien avec intervention dans le cadre d’un contrat de maintenance chez Ent. Vézère Maintenance, Effectif De L’entreprise 40 Personnes
- Gestion des travaux d’électromécanique, fonction d’électromécanicien pour un contrat de maintenance avec les Papeteries de Condat
- Gestion des travaux d’électromécanique, fonction d’électromécanicien pour un contrat de maintenance avec les Papeteries de Condat
1993 : Electromécanicien chez Entreprise Mgip
Logiciels
Pack Office
AutoCAD
CATIA
AutoCAD
CATIA
Langues
Turc
Permis
B
Centres d'intérêts
Je dirige actuellement une association culturelle de 150 membres et je suis représentant de deux associations de parents d’élèves
Atouts et compétences
Responsable Maintenance / Responsable HSE / Chef de projet
