Chef d' equipe / responsable logistique

Réf. DT2109240934
Né en 1967
94500 Champigny-sur-marne
1967-01-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2109240934/chef-d-equipe-responsable-logistique Male Champigny-sur-marne Ile de France France 94500 Champigny-sur-marne

Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans l'Administration et juridique.

2014 : Bac +2
D.U.T Gestion logistique et transport en cours de V.A.E

2011 : Bac +2
B.T.S Transport

1989 : Diplôme
Brevet National de Secouriste

1985 : Bac
Baccalauréat série B Economie

02/2012 - à ce jour : CHEF D’EQUIPE chez Européenne Food, Villeneuve Saint-george
- Transmettre et expliciter les instructions de production
- Planifier le travail et les approvisionnements, coordonnées les commandes.
- Affecter les postes de travail, animer et coordonner le travail de l’équipe
- Suivre la production en veillant au respect des process, de la qualité et des délais
- Maintenir la cohésion et la motivation de l’équipe, Intervenir en cas de difficulté technique,
- Apporter les ajustements nécessaires, renseigner les documents de suivi pour la traçabilité

2007 - 2011 : RESPONSABLE LOGISTIQUE chez Cap Lingerie, Bry-sur-marne
- Développement d’un lien opérationnel entre les différentes activités de l’entreprise
- Gestion complète de plateforme logistique et de tous ses Process.
- Cohérence de la fiabilité des flux en vue d’un service au client de qualité
- Détermination de la politique international à l’export de l’entreprise, en accord avec direction.
- Optimisation des ressources et réduction des coûts

2006 - 2007 : PREPARATEUR DE COMMANDE chez Maison D’edition Concorde, Champigny
- Préparation des réassorts lingerie pour les boutiques
- Préparations des commandes pour les clients professionnels
- Déchargements des livraisons auprès de la réception,
- Mise en rayon, manutention

1996 - 2005 : DIRECTEUR DE MAGASIN chez Top Affaires
- Animer l’ensemble des activités commerciales et concevoir des actions nouvelles
- Bons résultats d’exploitation, dégagement d’excédent
- Le management d’une équipe de 15 personnes motivation, formation, évaluation
- Délégation : transfert des responsabilités et des tâches
- Le développement de l’accueil et des relations clients
- La représentation de l’enseigne en interne et en externe

1992 - 1996 : RESPONSABLE LOGISTIQUE chez Celgon, Barcelone, Espagne
- Conception, organisation et participation des stratégies les plus rationnelles
- Souci constant d’optimisation du rapport qualité -service -coût
- Encadrement et coordination de différentes fonctions dans l’entreprise
- Architecture de la logistique à international

1991 - 1992 : DIRECTEUR DE MAGASIN chez Frio Surgeles, Vincennes
- Suivi et contrôle des produits et tendance au stock zéro
- Gestion commerciale du magasin, développement du CA.,
- Management d’une équipe, Reporting mensuel auprès de la direction régionale.
- Négociations avec les fournisseurs et gestion des marges

1989 - 1990 : 3éme Régiment d’Artillerie Nucléaire en qualité de S/Officier

1985 - 1989 : RESPONSABLE DE MAGASIN itinérant chez Félix Potin, Radar, Géant-radar Groupe Primisteres S.a
- Vente terrain, fidélisation de la clientèle, gestion d’équipes de 3 à 32 personnes.
- Démonstration de ma volonté d’améliorer mon niveau de responsabilité
- Consolidation et augmentation constante du C.A
- Superviser les taches effectuées par les subordonnés et les encadrés
- Bonne assimilation des informations et des connaissances et savoir L’intégrer dans l’action du groupe
- Respect des normes sociales et des règles de l’organisation dans L’exercice de mes fonctions

- Transmettre et expliciter les instructions de production
- Planifier le travail et les approvisionnements, coordonnées les commandes.
- Affecter les postes de travail, animer et coordonner le travail de l’équipe
- Suivre la production en veillant au respect des process, de la qualité et des délais
- Maintenir la cohésion et la motivation de l’équipe, Intervenir en cas de difficulté technique,
- Apporter les ajustements nécessaires, renseigner les documents de suivi pour la traçabilité
• Capacités managériales, rendre compte
• Interprétation des plans et dossiers techniques
• Analyse des contraintes techniques
• Capacités d’analyse de problèmes et Force de proposition dans l’organisation du travail
• Sens du contact, pédagogie et diplomatie