Contact
Réf. DT2105111133
Né en 1968
64270 Salies-de-béarn
1968-01-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2105111133/directeur-general Male Salies-de-béarn Toute la France France 64270 Salies-de-béarn
Né en 1968
64270 Salies-de-béarn
1968-01-01 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2105111133/directeur-general Male Salies-de-béarn Toute la France France 64270 Salies-de-béarn
Langues
Français
Permis
B
Centres d'intérêts
pratique du footing et des arts martiaux
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans l'Administration et juridique.
Formations
2004 : Bac +2, Avignon
Diplôme universitaire de comptabilité et gestion
Diplôme universitaire de comptabilité et gestion
1986 : Bac +2
BTS commerce
BTS commerce
Expériences professionnelles
2013 : Chef de projets chez Euralis
Pôle Distribution, groupe coopératif dans le secteur CDD 4 mois l’agroalimentaire et le bricolage dans le Sud-Ouest, 5 000 salariés
• Définition de gammes produites à implanter, largeur et profondeur
• Audit de fonctionnement et de gestion
• Coordination des différents interlocuteurs (40 points de vente)
Pôle Distribution, groupe coopératif dans le secteur CDD 4 mois l’agroalimentaire et le bricolage dans le Sud-Ouest, 5 000 salariés
• Définition de gammes produites à implanter, largeur et profondeur
• Audit de fonctionnement et de gestion
• Coordination des différents interlocuteurs (40 points de vente)
2005 - 2013 : Directeur Général chez Mr Bricolage Salies De Béarn
• Création de l'entreprise, suivi de la construction du bâtiment, négociation avec les fournisseurs, implantation des gammes
• Recrutement et management de 12 personnes
• Mise en oeuvre de la politique commerciale et des plans commerciaux définis par l’enseigne générant une remise de fin d’année supérieure de 20 % au réseau
• Suivi de l’amélioration de la performance et de sa rentabilité, augmentation de la marge commerciale de 3 % et réduction du stock de 15 % sur les 7 années
• Respect des obligations juridiques, fiscales, sociales et environnementales de la société
• Membre de différentes commissions à la centrale Mr Bricolage
• Optimisation de la logistique, carte fidélité, clients mystères, opérations promotionnelles, cellule informatique et du suivi de gestion
• Création de l'entreprise, suivi de la construction du bâtiment, négociation avec les fournisseurs, implantation des gammes
• Recrutement et management de 12 personnes
• Mise en oeuvre de la politique commerciale et des plans commerciaux définis par l’enseigne générant une remise de fin d’année supérieure de 20 % au réseau
• Suivi de l’amélioration de la performance et de sa rentabilité, augmentation de la marge commerciale de 3 % et réduction du stock de 15 % sur les 7 années
• Respect des obligations juridiques, fiscales, sociales et environnementales de la société
• Membre de différentes commissions à la centrale Mr Bricolage
• Optimisation de la logistique, carte fidélité, clients mystères, opérations promotionnelles, cellule informatique et du suivi de gestion
1997 - 2005 : Directeur des ventes région grand sud chez Optimum Sa/filiale Du Groupe Parisot Meuble
• Evolution de son activité de 10 ME en 1997 jusqu’à 45 KE en 2005
• Interface et développement des centrales régionales, et indépendants
• Gestion de 20 ME de CA, management de 4 commerciaux et merchandiseurs
• Evolution de son activité de 10 ME en 1997 jusqu’à 45 KE en 2005
• Interface et développement des centrales régionales, et indépendants
• Gestion de 20 ME de CA, management de 4 commerciaux et merchandiseurs
1990 - 1997 : DIRECTEUR DE MAGASIN chez Mr Bricolage, Vouziers
• Progression annuelle de 15 % de l'activité commerciale
• Management de 15 personnes
• Progression annuelle de 15 % de l'activité commerciale
• Management de 15 personnes
1990 : Chef de secteur chez Mr Bricolage, Persan
• Progression annuelle de 25 % de l'activité commerciale
• Management de 30 personnes
• Progression annuelle de 25 % de l'activité commerciale
• Management de 30 personnes
1990 : Chef de magasin chez Bricomarché, Bury
• Progression annuelle de 10 % de l'activité commerciale, management de 14 personnes
• Progression annuelle de 10 % de l'activité commerciale, management de 14 personnes
Langues
Français
Permis
B
Centres d'intérêts
pratique du footing et des arts martiaux
Atouts et compétences
DIRECTEUR GENERAL commerciale et de gestion de centre de profits
- gestion d'une direction des ventes et d'une flotte de cadres commerciaux itinérants
- animation, développement, prospection, négociation centrales régionales
- gestion d'un centre de profit jusqu'au bilan, surface de 2 000 à 8500 m2
- mise en oeuvre de la politique commerciale
- suivi de l'amélioration commerciale et de sa rentabilité financière
- adepte du benchmarking
- gestion d'une direction des ventes et d'une flotte de cadres commerciaux itinérants
- animation, développement, prospection, négociation centrales régionales
- gestion d'un centre de profit jusqu'au bilan, surface de 2 000 à 8500 m2
- mise en oeuvre de la politique commerciale
- suivi de l'amélioration commerciale et de sa rentabilité financière
- adepte du benchmarking
