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Gaël M.
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Responsable de la chaîne logistique
21 ans d'expérienceContact
Réf. DT2007281658
49520 Bouille Menard
https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2007281658/responsable-de-la-chaine-logistique Male Bouille Menard Pays de la Loire France 49520 Bouille Menard
49520 Bouille Menard
https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2007281658/responsable-de-la-chaine-logistique Male Bouille Menard Pays de la Loire France 49520 Bouille Menard
Langues
Anglais
Français
Français
Permis
B, C
Centres d'intérêts
Sport: Judo
- Détente: Randonnée, Bricolage, jeux de société
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Pays de la Loire, dans le Transport et Manutention.
Formations
2020 : Bac +3, Angers
BACHELOR L&T (bac+3) - “Responsable de la Chaîne
Logistique”
BACHELOR L&T (bac+3) - “Responsable de la Chaîne
Logistique”
2006 : Bac +2, Guyonnière
BTS ADPME - Adjoint de direction en PME”
réalisé en initiale/Certificats de compétences niveau III
obtenu : GRH, MARKETING, FINANCE,
STRATEGIE D’ENTREPRISE
BTS ADPME - Adjoint de direction en PME”
réalisé en initiale/Certificats de compétences niveau III
obtenu : GRH, MARKETING, FINANCE,
STRATEGIE D’ENTREPRISE
1995 : CAP, St Michel Mt Mercure
CAP-BEP cuisine
CAP-BEP cuisine
Expériences professionnelles
2018 - 2019 : Responsable expedition et compostage chez Snv Chateau Gontiers
- Management de 30 personnes
- Gestion des plannings
- Gestion tournée chauffeurs
- Gestion des stocks (FIFO, stock de couverture)
- Mise en place et pilotage des flux produits finis
- Management de 30 personnes
- Gestion des plannings
- Gestion tournée chauffeurs
- Gestion des stocks (FIFO, stock de couverture)
- Mise en place et pilotage des flux produits finis
2017 - 2018 : Chargé de mission en optimisation des flux chez Etp Angers
- Analyse des flux de chargements,
- Identification de la problématique,
- élaboration d’un plan d’action
- Analyse des flux de chargements,
- Identification de la problématique,
- élaboration d’un plan d’action
2012 - 2016 : Coordinateur Supply Chain chez Thales (tcs Cholet)
- Analyse de couvertures sur base de données issues de l’ingénierie
- Approvisionnements des articles
- Pilotage de la production des kits
- Gestion des flux physiques internes
- Organisation des livraisons sur site client, (environnement sécurisé)
- Mise en place de procédures organisationnelles entre service
- Implantation des zones de production
- Suivi des manquants et des non-conformités
- Analyse de couvertures sur base de données issues de l’ingénierie
- Approvisionnements des articles
- Pilotage de la production des kits
- Gestion des flux physiques internes
- Organisation des livraisons sur site client, (environnement sécurisé)
- Mise en place de procédures organisationnelles entre service
- Implantation des zones de production
- Suivi des manquants et des non-conformités
2010 - 2012 : Responsable d’un centre de profit chez Noz
- Management fonctionnel de 6 personnes,
- Responsable de la gestion des caisses,
- Gestion du service après-vente,
- Réception et contrôle des marchandises,
- Réalisation des reportings. (tableau de bord)
- Management fonctionnel de 6 personnes,
- Responsable de la gestion des caisses,
- Gestion du service après-vente,
- Réception et contrôle des marchandises,
- Réalisation des reportings. (tableau de bord)
1997 - 2010 : Responsable de nuit (équipe de 6 personnes) chez Garage Jean Jaures, Aubervilliers
1997 : Responsable d’équipe et responsable d’entretien chez Mc Donald, Herbiers
1997 : Chauffeur / Livreur en frigorifique chez Transport Achille Bertrand, Herbiers
Langues
Anglais
Français
Français
Permis
B, C
Centres d'intérêts
Sport: Judo
- Détente: Randonnée, Bricolage, jeux de société
Atouts et compétences
- Management de 30 personnes
- Gestion des plannings
- Gestion tournée chauffeurs
- Gestion des stocks (FIFO, stock de couverture)
- Mise en place et pilotage des flux produits finis
- Analyse des flux de chargements,
- Identification de la problématique,
- élaboration d’un plan d’action
- Gestion des plannings
- Gestion tournée chauffeurs
- Gestion des stocks (FIFO, stock de couverture)
- Mise en place et pilotage des flux produits finis
- Analyse des flux de chargements,
- Identification de la problématique,
- élaboration d’un plan d’action
