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Jean Pierre P.
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Directeur administratif et financier
27 ans d'expérienceContact
Réf. DT2005060701
Né le 05/00/1970
13100 Aix En Provence
1970-00-05 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2005060701/directeur-administratif-et-financier Male Aix En Provence PACA France 13100 Aix En Provence
Né le 05/00/1970
13100 Aix En Provence
1970-00-05 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/2005060701/directeur-administratif-et-financier Male Aix En Provence PACA France 13100 Aix En Provence
Logiciels
Pack Office
AS 400
AS 400
Langues
Français
Centres d'intérêts
Joueurs d'échecs
Pratique le paint-ball
Rugby
OEnologie
Cinéphilie
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région PACA, dans l'Administration et Juridique.
Formations
1993 : Formation
Niveau DECF
Niveau DECF
1991 : Bac +2
BTS comptabilité et gestion d'entreprises
BTS comptabilité et gestion d'entreprises
1989 : Bac
BAC Comptabilité et Gestion d’entreprise
BAC Comptabilité et Gestion d’entreprise
Expériences professionnelles
2014 - à ce jour : Directeur Administratif et Financier, membre du Comité de Direction chez Compagnie Sucrière Sénégalaise (ca 120 M€ Avec Un Effectif Allant De 3 000 à 6 000 Employés Selon Les Saisons)
Gérer le service comptabilité (12 personnes)
Tenir la comptabilité ainsi que les arrêtés mensuels
Relationnel avec les tiers tel que les banques
Préparation et l’élaboration du Bilan de l’année 2014
Gérer le service comptabilité (12 personnes)
Tenir la comptabilité ainsi que les arrêtés mensuels
Relationnel avec les tiers tel que les banques
Préparation et l’élaboration du Bilan de l’année 2014
2010 - 2014 : Responsable Administratif et Financier, membre du Comité de Direction chez Sogea Satom Groupe Vinci
Depuis octobre 2012 à octobre 2014
Chantier du port de Lomé au TOGO (CA 42 M€ avec un effectif de 250 personnes).
En SEP avec 2 sociétés du groupe (SBI et EMCC).
D’octobre 2011 à septembre 2012
Chantier de l’aéroport de Bamako au MALI (CA 35 M€ avec un effectif de 400 personnes).
En SEP avec la société RAZEL.
De mars 2010 à septembre 2011
Rejoignant le groupe SOGEA SATOM, j’ai été formé aux procédures du groupe.
Chantier de l'université de N'DJAMENA au TCHAD (CA 80 M € avec un effectif de 450 personnes)
Lors de ces chantiers ma mission a été de :
Animer une équipe au service comptabilité et une au service RH (5 à 10 personnes selon le chantier),
Superviser le reporting mensuel j+5, clôture mensuelle, trimestrielle et annuelle des comptes,
Animer le processus budgétaire (prévision, analyse des écarts, révision),
Analyser mensuellement la rentabilité du chantier (marge, axes amélioration),
Assurer la mise en place et le respect des procédures groupe, formation du personnel,
Interlocuteur finance dans les relations avec le groupe et les tiers
Depuis octobre 2012 à octobre 2014
Chantier du port de Lomé au TOGO (CA 42 M€ avec un effectif de 250 personnes).
En SEP avec 2 sociétés du groupe (SBI et EMCC).
D’octobre 2011 à septembre 2012
Chantier de l’aéroport de Bamako au MALI (CA 35 M€ avec un effectif de 400 personnes).
En SEP avec la société RAZEL.
De mars 2010 à septembre 2011
Rejoignant le groupe SOGEA SATOM, j’ai été formé aux procédures du groupe.
Chantier de l'université de N'DJAMENA au TCHAD (CA 80 M € avec un effectif de 450 personnes)
Lors de ces chantiers ma mission a été de :
Animer une équipe au service comptabilité et une au service RH (5 à 10 personnes selon le chantier),
Superviser le reporting mensuel j+5, clôture mensuelle, trimestrielle et annuelle des comptes,
Animer le processus budgétaire (prévision, analyse des écarts, révision),
Analyser mensuellement la rentabilité du chantier (marge, axes amélioration),
Assurer la mise en place et le respect des procédures groupe, formation du personnel,
Interlocuteur finance dans les relations avec le groupe et les tiers
1998 - 2010 : Responsable Administratif et Financier chez Colas Groupe Bouygues
2007 à Février 2010 - Responsable Administratif et Financier sur la Région Corse
Mes missions ont pour but :
- De 2007 à 2008 : Gestion de 3 structures juridiques dont le C.A est de 60 M€ avec un effectif de 80 personnes. Mise en place des nouveaux logiciels comptables et financiers
- De 2008 a 2010 : Suite à un rachat, création d’un service administratif avec embauche et formation du personnel et suivi de la gestion administrative, comptable et financière.
- Etude et rachat d’entreprise ayant une activité de préfabriqués et d'un dépôt vente. Intégration dans la structure existante avec la mise en place du suivi analytique et contrôle budgétaire.
2003-2007 -Responsable administratif et Financier de la Région Languedoc Roussillon
- Gestion administrative comptable et financière de plusieurs structures juridiques pour un C.A de 90 M € (3 carrières, 4 dépôts, 2 centrales à béton et un centre de retraitement de déchets)
- Participation à la constitution de dossier pour des rachats de sociétés.
- Constitution du dossier d'une T.U.P
- Mise en place de toutes les procédures administratives comptables et financières du groupe (sociétés consolidées trimestriellement).
- Recrutement, mise en place d'une équipe administrative et comptable de 12 personnes.
1998-2003 -Comptable puis Responsable Administratif et Financier après six mois
- Gestion administrative comptable et financière de trois structures juridiques qui comprend deux carrières, une centrale à béton, une usine de préfabriqués et une usine poutrelles sur deux sites de vente et de production.
- Management d'une équipe administrative de 6 personnes.
2007 à Février 2010 - Responsable Administratif et Financier sur la Région Corse
Mes missions ont pour but :
- De 2007 à 2008 : Gestion de 3 structures juridiques dont le C.A est de 60 M€ avec un effectif de 80 personnes. Mise en place des nouveaux logiciels comptables et financiers
- De 2008 a 2010 : Suite à un rachat, création d’un service administratif avec embauche et formation du personnel et suivi de la gestion administrative, comptable et financière.
- Etude et rachat d’entreprise ayant une activité de préfabriqués et d'un dépôt vente. Intégration dans la structure existante avec la mise en place du suivi analytique et contrôle budgétaire.
2003-2007 -Responsable administratif et Financier de la Région Languedoc Roussillon
- Gestion administrative comptable et financière de plusieurs structures juridiques pour un C.A de 90 M € (3 carrières, 4 dépôts, 2 centrales à béton et un centre de retraitement de déchets)
- Participation à la constitution de dossier pour des rachats de sociétés.
- Constitution du dossier d'une T.U.P
- Mise en place de toutes les procédures administratives comptables et financières du groupe (sociétés consolidées trimestriellement).
- Recrutement, mise en place d'une équipe administrative et comptable de 12 personnes.
1998-2003 -Comptable puis Responsable Administratif et Financier après six mois
- Gestion administrative comptable et financière de trois structures juridiques qui comprend deux carrières, une centrale à béton, une usine de préfabriqués et une usine poutrelles sur deux sites de vente et de production.
- Management d'une équipe administrative de 6 personnes.
1992 - 1997 : Responsable administratif et Financier chez Groupe Casino
Service Expéditions entrepôt Aix-en-Provence
- suivi administratif des commandes et expéditions des magasins du Sud de la France
Service Expéditions entrepôt Aix-en-Provence
- suivi administratif des commandes et expéditions des magasins du Sud de la France
Logiciels
Pack Office
AS 400
AS 400
Langues
Français
Centres d'intérêts
Joueurs d'échecs
Pratique le paint-ball
Rugby
OEnologie
Cinéphilie
Atouts et compétences
Gérer le service comptabilité
Tenir la comptabilité ainsi que les arrêtés mensuels
Relationnel avec les tiers tel que les banques
Préparation et l’élaboration du Bilan
- Gestion administrative comptable et financière de plusieurs structures juridiques
- Participation à la constitution de dossier pour des rachats de sociétés.
- Constitution du dossier d'une T.U.P
- Mise en place de toutes les procédures administratives comptables et financières du groupe (sociétés consolidées trimestriellement).
- Recrutement, mise en place d'une équipe administrative et comptable
Tenir la comptabilité ainsi que les arrêtés mensuels
Relationnel avec les tiers tel que les banques
Préparation et l’élaboration du Bilan
- Gestion administrative comptable et financière de plusieurs structures juridiques
- Participation à la constitution de dossier pour des rachats de sociétés.
- Constitution du dossier d'une T.U.P
- Mise en place de toutes les procédures administratives comptables et financières du groupe (sociétés consolidées trimestriellement).
- Recrutement, mise en place d'une équipe administrative et comptable
