L'emploi des dirigeants et des cadres du secteur BTPet des cadres du BTP
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CV Responsable d’equipe production
Dominique B.

Responsable d’equipe production

40 ans d'expérience
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Contact

Réf. DT2004101059
49100 Angers
Male Angers Pays de la Loire France 49100 Angers

Logiciels

Pack Office

Langues

Français

Permis

B

Ma recherche

Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Pays de la Loire, dans le Transport et Manutention.

Formations

1983 : Bac Pro, Clermont Ferrand
BAC Pro - Dessinateur technique en bâtiment
1979 : BEP, Laval
BEP Plombier Chauffagiste

Expériences professionnelles

2015 - 2019 : Responsable d’Equipe Production chez Rhenus Logistics - Prestataires Logistique In-situ (matériaux Btp Et Accessoires)
2004 - 2014 : Responsable d’Equipe Production Multi-sites chez Atm Pet Food - Fabrication D’aliments Pour Animaux
2003 - 2004 : Responble Logistique / Appro / Achat chez C.l.a - Fabrication Prêt-à-porter De Luxe
2000 - 2003 : Responsable Logistique / Appro / Achat chez Bleue Couture - Fabrication Prêt-à-porter De Luxe
1991 - 2000 : Responsable Logistique / Appro / Achat Multi-sites chez Mendes - Fabrication Prêt-à-porter De Luxe
1988 - 1991 : Adjoint au Responsable Logistique chez Textor - Société De Distribution Textile
1979 - 1987 : Préparateur de commandes chez Belleteste - Société De Fabrication De Chemises

Logiciels

Pack Office

Langues

Français

Permis

B

Atouts et compétences

Gestion matières & produits finis :
Prise en charge des marchandises.
Dispatching, contrôle quantitatif et qualitatif.
Des mouvements de stock.
Des inventaires fixes et tournants.
Suivi du planning de production.
Suivi de la sous-traitance.
Coordonne et optimise les approvisionnements entre fournisseurs et les différents sites.
Garantit la conformité des stocks.
Contrôle des KPI.

Encadrement d’une équipe :
Etude et implantation de site.
Recrutement et formation du personnel.
Organisation et planification des procédures des équipes production/logistiques.
La construction et la validation du plan de charges.
Le partage PIC avec les Directions opérationnelles et l’établissement du plan de direction.
Mise en pace et suivi d’ auto-contrôle.
Recherche et amélioration constante des outils et des méthodes de travail.
Gestion du parc de matériel logistique

Achats des composants :
Contact commercial fournisseur, appels d’offrres
Programmation de l’appro matières, composants, fournitures d’emballage et d’expédition.
Suivi du respect des délais fournisseurs.
Rapprochement BL - Factures - Validation.

Transport Logistique :
Réalise et optimise les achats de transports.
Gérer les transferts inter-sites.
Suivi des expéditions et facturations aux clients.
Litiges livraisons fournisseurs/clients.
Gestion des non-conformités
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