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CV Responsable de production
Adnan A.

Responsable de production

15 ans d'expérience
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Contact

Réf. DT1901251255
25310 Herimoncourt
Male Herimoncourt Franche Comte;;;;;;;;;;;;;;; France 25310 Herimoncourt

Centres d'intérêts

Responsable d’une équipe de football niveau Régional

Ma recherche

Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Franche Comte, dans l'Administration et Juridique.

Formations

2010 : CQPM RESPONSABLE D’EQUIPE AUTONOME DE PRODUCTION DE LA METALLURGIE
2003 : Bac +2
LICENCE PRO (BAC+3) MANAGEMENT des SYSTEMES DE PRODUCTION
2000 : Bac +2
DUT MESURES PHYSIQUES (BAC+2) option MANAGEMENT et GESTION
1996 : Bac
BAC SCIENTIFIQUE option MATHEMATIQUES, mention AB

Expériences professionnelles

2017 - à ce jour : Superviseur de production chez Flexn’gate, Audincourt
.Gestion d’une équipe de production de 30 personnes.
. Respect des règles HSE, des objectifs de production, qualité, animation de la cohésion sociale et du présenteisme, remontée des informations à la hiérarchie et descente des consignes à l’équipe sous jacente par le biais de Top5, Top 30.
. Gestion des stocks, des demandes clients, suivi ordonnancement quotidien par type et références manquantes, fabrication des urgences clients, suivi des appros lignes, et des manquants appros
2008 - 2016 : Responsable d’unité de production chez Psa Peugeot Citroen, Sochaux
.Objectif de production, gestion d’une équipe de 40 opérateurs et 6 moniteurs.
.Briefing journalier en balayant les indicateurs, résultats de la veille, point sur les effectifs chaque jour, tour de terrain qualité, check List de prise de poste, réunion qualité, réunion production avec les équipes d’appui
2003 - 2008 : Moniteur de Ligne chez Psa Peugeot Citroen , Sochaux

Centres d'intérêts

Responsable d’une équipe de football niveau Régional

Atouts et compétences

.Gestion d’une équipe de production
. Respect des règles HSE, des objectifs de production, qualité, animation de la cohésion sociale et du présenteisme, remontée des informations à la hiérarchie et descente des consignes à l’équipe sous jacente par le biais de Top5, Top 30.
. Gestion des stocks, des demandes clients, suivi ordonnancement quotidien par type et références manquantes, fabrication des urgences clients, suivi des appros lignes, et des manquants appros
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