Responsable administratif & financier

Réf. DT1312061642
Né le 12/07/1965
69007 Lyon
1965-07-12 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/1312061642/responsable-administratif-et-financier Male Lyon Rhone Alpes France 69007 Lyon

Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Rhone Alpes, dans le Bâtiment.

BAC + 5 1990: D.E.S.S de gestion à l' IAE de Lyon 3

2007 à ce jour
RESPONSABLE ADMNISTRATIF & FINANCIER pour l'entité Centres Techniques Carrosserie (6 Bureaux d'Etudes en France et à l'international de 180 à 20 pers.) de MECAPLAST.

 Management (8 pers.) du service Comptabilité/Finance France et animation des entités internationales.
 Réalisation des arrêtés (Comptes de résultats & Bilan) en étroite collaboration avec mes Resp. Comptables.
 Interlocuteur des partenaires extérieurs (CAC, conseils, banques, services fiscaux,.).
 Mise en place du Crédit Impôt Recherche avec l'accompagnement technique du service Innovation .
 Pilotage de la Trésorerie des projets (suivi et prévision du cash in/out avec les chefs de projets, Crédit Management et contrôle de la bonne exécution des contrats, Recherche de financements ).
 Mise en place & animation auprès des équipes projet, du Dir. Tech. et de la D.G du contrôle de gestion : établissement des budgets avec les opérationnels, reporting et animation des réunions résultats à différents niveaux, établissement de Business Plans, détermination des marges et des prix de revient avec les chefs de projets, partenaire du service Chiffrage et garant financier des quotations auprès de la D.G).
 Responsable de l'installation de SAP (module FI & PS notamment) et référent SAP pour l'entité.

Juin 2002 à 2007
RESPONSABLE COMPTABILITE / CONTROLE de GESTION chez l'industriel NEYR & ARIES pour ses 4 Centres Techniques français et italien et leurs projets (CA:60 M€/an, 60 projets, 300pers).

 Management (6 pers.) des équipes Comptabilité/Contrôle de Gestion) des Centres Techniques.
 Suivi de la trésorerie des projets (Facturation & Affacturage, Crédit Management, prévisions).
 Développement pour les chefs de projet et la Direction d'un outil de suivi financier par projet de type Business Plan (cash flow prévisionnel, rentabilités des investissements, analyse des Marges,..).
 Contrôle de gestion des Centres Techniques (budget, reporting, plan de charges, taux horaires,..).
 Pilotage plan social avec le R.H et le Dir. Tech.(Regroupement des CT, PSE, réorg. services comptables).

Sept 00 à Mai 02
RESPONSABLE COMPTABILITE / CONTROLE de GESTION chez MESSIER-DOWTY
(aéronautique) usine d'Oloron (64) (850 pers, CA: 170 M€).

 Encadrement du service Comptabilité Général & Analytique (18 pers.), pilotage des arrêtés comptables.
 Animation du contrôle de gestion sur le terrain: budget, reporting, analyse des écarts de performance avec les responsables de département, co-pilotage des actions correctrices avec les responsables opérationnels , suivi des stocks et du plan d'investissement avec le Dir des Opé Indus,
 Interlocuteurs des auditeurs externes (CAC, conseils, DGA, Services Fiscaux,..).
 Pilotage des projets informatiques concernant la Finance: "Passage à l'Euro", "Factures A Recevoir".

Mars 97 à Sept 2000
RESPONSABLE COMPTABILITE/ CONTROLE de GESTION chez l'équipementier
PLASTIC-OMNIUM pour l'usine d'Oyonnax (320pers, CA: 40M€) et son Bureau d'études (20pers).

 Contrôle de gestion industriel en étroite collaboration avec le D.U et les Resp de services : budget, reporting, recherche d'actions d'amélioration, suivi du plan de progrès, suivi des marges produits et travail d'amélioration des prix de revient avec les responsables de production, négociations auprès des fournisseurs avec la Resp. Achat, accompagnement du D.U sur le projet de plan social (100 pers.).
 Supervision de la comptabilité, des arrêtés mensuels et bi-annuels, réorganisation du service Finance.
 Encadrement d'un équipe de 8 personnes (dont 1 informaticien & 1 Adm Des Ventes).

Fév 93 à Fév 97
CONTROLEUR de GESTION de division chez MURE SA, groupe industriel & BTP multi-sites.

 Conseil et aide à la décision auprès de Directeurs de 15 entités de 30 à 120 pers., dans les domaines financiers, administratifs, commerciaux, juridiques et du suivi de la production.
 Création d'un contrôle de gestion industriel par ligne de produits (prix de revient, marge,..).

Très bonne maitrise du Pack office, ERP SAP,.