Directeur administratif et financier

Réf. DT1312051452
Né le 15/07/1977
33800 Bordeaux
1977-07-15 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/1312051452/directeur-administratif-et-financier Male Bordeaux Toute la France France 33800 Bordeaux

Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans le Bâtiment.

2002
IAE Nancy
DESS Management/Gestion
Comptabilité, Finance, Contrôle de gestion, Gestion de projets, Droit des affaires, Audit, Gestion de la Qualité,

2001
ESM-A - Paris
Diplôme ESC - Ecole Supérieure de Management par Alternance - Option Gestion Finance.
Comptabilité, Analyse financière, Contrôle de gestion, Audit, Droit, Ressources Humaines, Commerce international.

2000
Université Paris 13
Licence gestion.
Gestion, Finances, Statistiques, Stratégie, Organisation, Droit, Commerce international.

1999
Coventry University
Bachelor of Science European Business Management with honours.
Business accountant, Project Management, Marketing, Communication, Manufacturing strategy, Technology.

1998
IUT Louis Pasteur
DUT Gestion des Entreprises et des Administrations.
Comptabilité, Finances, Droit Civil, Droit des sociétés, Droit Fiscal, Ressources Humaines, Marketing.

Février 2016 - Août 2017
Directeur administratif et financier
Groupe ELAN

- Pilotage financier, juridique Elan et des 5 Filiales (Corée, Chine, Taiwan, Russie, Kazakhstan)
- Reporting Mensuel du P&L, Clôture des comptes annuels, Contrôle de gestion, Analyse des marges par channel
- Définition des budgets et des Forecasts, mise en place des indicateurs de pilotage du BFR
- Pilotage du BFR réduction encours clients, réductions stocks et références. recouvrement, assurances crédit clients
- Pilotage de la trésorerie, mise en place des prévisions de cashflows sur les filiales, suivi dettes nettes financières
- Relations avec les CAC/EC, pilotage et arbitrage, Renouvellement des CAC Deloitte (statutaire et consolidation).
- Relations avec les banques : recherche financement, mise en place de lignes de crédits et de garantie internationale,
crédit prospection Coface, politique couverture de changes
- Dossier subventions Agrimer : mise en place et suivi du projet, Pilotage projet gage sur stock, gestion des assurances
- Définition d'un business plan, obtention d'un prêt par un pool bancaire avec la BPI
- Première Consolidation des comptes CRC 99-02 au niveau du groupe : mise en place, collecte, définition des process,
- RH : Recrutements, gestion des contrats de travail, VIE, procédures, règlements intérieurs, charte RSE
- Juridique : pilotage augmentation de capital, revue des contrats commerciaux, négociations achats, litiges, TUP,
- Relations avec les actionnaires, préparation des AGO/E, études dossiers acquisitions, création société à Taiwan
- Définition des Systèmes d'informations, Déploiement d'un ERP (Navision), projets signature bancaires EBICS TS
- Management d'une équipe de responsables administratifs et financiers, comptables (10 pers)
- Amélioration de la situation financière (cotation banque de France), optimisation gestions stocks, amélioration BFR

Sept 2006 - Février 2016
Responsable administratif et financier
Immobilier, Constructions, Industries, Services
NG Concept (Groupe FM Logistic)

- Supervision gestion administrative et financière des entités/projets : finance, juridique, fiscal, trésorerie, banque, CAC
- Création d'une organisation contrôle de gestion projets/entités, Supervision des systèmes informations et de gestions
- Reporting financiers des projets/entités, P&L, Bilan Projets Russie, Chine, Europe de l'Est, Europe de l'Ouest
- Pilotage des clôtures mensuelles P&L, suivi des rendements des investissements, ROI, KPI, performances achats
- Elaborer et suivre le budget des business unit (6 pays), analyser des écarts, analyse marge, rentabilité et performance
- Audits/Contrôle interne : audits financiers et opérationnels process, Achats Appel offres, IFRS/SOX, COSO, IFACI
- Chef de projets opérationnel ERP, SAP (FI, CO, MM, SD), pilotage déploiement ERP métier Tiamp Winlog 6 pays
- Chef de projet création filiale NG, Création management fees/prix de transferts, Création indicateurs balance scorecard
- Définition process dataroom, accompagnement projets cessions, réalisation missions Property et Facility management
- Suivi des relations avec les bailleurs, suivi des baux loyers et m², évaluation des marchés, synthèses au Comité des loyers
- Supervision des comptes consolidés, liasses fiscales, Bilans, Cash flow, suivi des transactions intragroup, cashpooling

Mai 2005 – Août 2006
Contrôleur de gestion
Télécommunication
Estvideo France - Coditel Belgique Luxembourg

- Création Reporting Actionnaire des états des ventes, décomposition par produit, Etats RH et Compte de Résultat,
- Analyse des ventes, services clients, raccordements des clients, état annuel du rapport d'activité aux collectivités
- Fiabiliser les SI : analyse des SI, création d'outils de pilotage (base des ventes) et de contrôle (Base Access)
- Contrôle interne : établir les procédures, déploiement des process, suivi et contrôle, audit des process
- Animer, proposer des axes d'améliorations pour optimiser la performance ventes, services clients, marketing
- Actions ponctuelles : analyse de la marge/produit, analyse du coût d'une vente, projets transversaux (SI, process).

Mai 2002 - Avril 2005
Contrôle interne
Industrie Ferroviaire
Conception/Fabrication
Reichshoffen

- Contrôler et suivre les projets de la business unit - regional transport en Europe (process interne Cycle en V),
- Gérer les ressources internes : outil de pilotage charge (Budget/Réel/Prévisionnel), affectations ressources/projets,
- Reporting mensuel, trimestriel de la charge études (Forecast),
- Reporting des indicateurs projets et études : Gates Reviews, non-conformités, modifications techniques
- Gérer des projet SI : Gestion des coûts suivant WBS, évolution du SGDT/PDM, intégration avec un ERP,
- Assurer le suivi process suivant ISO 9001 v 2000 : application process projets/études, amélioration continue,
- Projets transversaux : projet nomenclature étude = nomenclature production, retour d'expérience, gestion des modifications, Refonte du process achats/études.

Sept. 2000 – Sept 2001
Contrôleur de gestion
Industrie Télécom
Paris

- Reporting mensuel en synthèse pour la Direction,
- Analyse des écarts par services, proposition d'actions correctives, consolidation,
- Clôture mensuelle comptabilité US GAAP et française, suivi des provisions et des charges d'abonnement,
- Suivre le processus budgétaire, élaboration des prévisions, recensement des demandes de budgets,
- Contrôle des commandes, imputations des factures, demandes d'investissement, suivi de la masse salariale,
- Actions ponctuelles : analyse coûts des SI et RH, services généraux, refacturation des coûts.

Informatique :
WORD, EXCEL, ACCESS, LOTUS NOTES, POWERPOINT, DREAMWEAVER, PHOTOSHOP.

SAP, Essbase Hyperion, Winlog (Tiamp), Oracle Financial, Business Objects, AS 400, ADI, VISUAL MS Projects,