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Matthieu D.
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Superviseur production / responsable de production
10 ans d'expérienceContact
Réf. DT1306061703
Né le 10/12/1978
59560 Comines
1978-12-10 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/1306061703/superviseur-production-responsable-de-production Male Comines Nord Pas de Calais France 59560 Comines
Né le 10/12/1978
59560 Comines
1978-12-10 https://www.dirigeantbtp.com/cv-candidat/1306061703/superviseur-production-responsable-de-production Male Comines Nord Pas de Calais France 59560 Comines
Permis
Permis de conduire
Centres d'intérêts
Passionné par l'aviation et l'informatique.
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Nord Pas de Calais, dans le Bâtiment.
Formations
1994 - 1998 : BAC technique électromécanique.
1998 - 2000 : DUT Spécialisation automation et régulation.
2005 : Formation sur le management :
Communication en générale, Gestion de crise, motivation.
2008 : Formation sur la communication :
Type de communication, gestion de conflits.
2011 - 2012 : Formation néerlandais Niveau 1
1998 - 2000 : DUT Spécialisation automation et régulation.
2005 : Formation sur le management :
Communication en générale, Gestion de crise, motivation.
2008 : Formation sur la communication :
Type de communication, gestion de conflits.
2011 - 2012 : Formation néerlandais Niveau 1
Expériences professionnelles
Depuis Août 2011
Groupe URSA fabrication laine de verre à Waregem (B) Industrie lourde
Superviseur de production Weekend :
• Gestion du planning de production/personnel :
• encodage des quantités produites et temps d'arrêt
• Suivie des pannes/réparation avec techniciens/Mécanicien (Sécurité)
• Suivi des formations du personnel :
- Fiche de formation, accueil intérims.
• Suivie de la production sur le terrain :
- Sécurité, Norme qualité et gestion des pertes en in-process.
• Mise en place et suivie de la méthode 5S
Groupe URSA fabrication laine de verre à Waregem (B) Industrie lourde
Superviseur de production Weekend :
• Gestion du planning de production/personnel :
• encodage des quantités produites et temps d'arrêt
• Suivie des pannes/réparation avec techniciens/Mécanicien (Sécurité)
• Suivi des formations du personnel :
- Fiche de formation, accueil intérims.
• Suivie de la production sur le terrain :
- Sécurité, Norme qualité et gestion des pertes en in-process.
• Mise en place et suivie de la méthode 5S
2008 –2011
Hot cuisine : Agroalimentaire Tournai (B) (fermeture le 30 Juin 2011)
Responsable de Production :
• Gestion planning production et personnel 60 à 90 personnes + chefs d'équipes:
• Encodage + contrôle des rapports de production.
• Suivie des réparations technique et procédure nouvelles machines
• Mise en place de nouveau projet > nouvelle ligne de production
• Suivie avec maintenance + encodage GMAO par équipement défectueux
• Analyse des rendements et indicateur de performance avec plant manager
• Suivi des fiches de formations du personnel.
• réunion journalière avec chef d'équipe : rendement, temps d'arrêt.
• Suivie de la production sur le terrain.
• Mise en place d'amélioration continue par la qualité + 5S
Hot cuisine : Agroalimentaire Tournai (B) (fermeture le 30 Juin 2011)
Responsable de Production :
• Gestion planning production et personnel 60 à 90 personnes + chefs d'équipes:
• Encodage + contrôle des rapports de production.
• Suivie des réparations technique et procédure nouvelles machines
• Mise en place de nouveau projet > nouvelle ligne de production
• Suivie avec maintenance + encodage GMAO par équipement défectueux
• Analyse des rendements et indicateur de performance avec plant manager
• Suivi des fiches de formations du personnel.
• réunion journalière avec chef d'équipe : rendement, temps d'arrêt.
• Suivie de la production sur le terrain.
• Mise en place d'amélioration continue par la qualité + 5S
2004 – 2008
Baxter SA fabrication de poches à perfusion et poches à sang. (Lessines Belgique)
• Technicien de production de Mai 2004 à Janvier 2005 :
Suivi des arrêts de la ligne avec réparation, suivi des pertes sur la ligne avec
Intervention si nécessaire, maintenance préventive/curative in-process.
Gestion des pièces de rechanges, et pièces d'usure.
• Leader de production de Janvier 2005 à Mai 2008 :
Zone packaging : mise en carton des poches à perfusion.
- Gestion et organisation d'une équipe d'environ 25 personnes + 2 techniciens
- Horaires, congés, gestion des absences + contact avec intérim, suivi de l'efficience personnel sur la ligne (arrêts et cadences machine)
- Réunion journalière production/maintenance/qualité.
- Suivie des 5S ; GMP
Baxter SA fabrication de poches à perfusion et poches à sang. (Lessines Belgique)
• Technicien de production de Mai 2004 à Janvier 2005 :
Suivi des arrêts de la ligne avec réparation, suivi des pertes sur la ligne avec
Intervention si nécessaire, maintenance préventive/curative in-process.
Gestion des pièces de rechanges, et pièces d'usure.
• Leader de production de Janvier 2005 à Mai 2008 :
Zone packaging : mise en carton des poches à perfusion.
- Gestion et organisation d'une équipe d'environ 25 personnes + 2 techniciens
- Horaires, congés, gestion des absences + contact avec intérim, suivi de l'efficience personnel sur la ligne (arrêts et cadences machine)
- Réunion journalière production/maintenance/qualité.
- Suivie des 5S ; GMP
2000 - 2004
Ets SALEMBIER (Lille) Fabrication d'équipement pour les dentistes.
• Technicien :
• Installation et SAV avec déplacement au niveau national.
• montage en atelier
• Gestion du stock de pièces électriques
• Devis et commandes avec les fournisseurs.
Ets SALEMBIER (Lille) Fabrication d'équipement pour les dentistes.
• Technicien :
• Installation et SAV avec déplacement au niveau national.
• montage en atelier
• Gestion du stock de pièces électriques
• Devis et commandes avec les fournisseurs.
Permis
Permis de conduire
Centres d'intérêts
Passionné par l'aviation et l'informatique.
Atouts et compétences
Très bonne connaissance de Excel ; Word ; SAP ; Outlook.
